华电福建池潭水电厂创新管理促进大修技改经济高效

电力18讯：    12月16日，华电福建池潭水电厂#2机组、主变扩大性大修顺利进行。该厂全面打响了冬季设备大修技改攻坚战，为确保来年安全生产打好坚实的设备、技术基础。

    本次大修从12月9日至2008年2月1日，计划工期55天，这是该厂今年最艰巨、繁重的生产任务。该厂贯彻“应修必修、修必修好”的原则，严格按照技术规程、标准和工艺要求，树立“安全第一、质量第一”的意识，确保检修质量和安全，对设备进行全面的检修、维护，对设备运行中存在的隐患、缺陷、危险源进行彻底治理。树立绿色检修、节约检修、创新检修的理念，节约资金材料，把有限的检修技改资金用在最重要的关键项目上，拟将推广应用新技术、新设备、新材料20多项，实行重大技改项目14项。

     由于工期长、项目多、任务重，该厂制订了完善详细的大修技改计划、网络施工图、进度图、定置图，制订重大设备检修施工方案，对每项工序进行分解，量化到各工作面。创新检修管理，积极应用现代管理技术推动检修技改，大力实施检修文件包管理，对上导轴承、水轮机、调速器、发电机检修等21个机械、电气项目实行文件包管理，分别对每一项目的工作任务单、修前准备、检修工序、检修记录卡、质量监督签证单、完工报告等10多项内容进行有序管理，提高检修施工效率。

    据悉，为促进本次大修、技改安全、经济、优质、高效地进行，该厂开展比安全、比质量、比进度、比文明的安全文明劳动竞赛。该厂还推行标准化、程序化作业，认真做好施工条件和工作区域的组织、技术、安全措施，对继电保护整组试验等17项作业实行安全作业标准卡；对重点工序、危险项目的施工，制订安全注意事项，确保人员施工和设备安全。