华电福建池潭水电厂持续创新推动班组建设
2007-08-29 09:32:09 来源:华电集团
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电力18讯: 近日,华电福建池潭水电厂公布了班际安全劳动竞赛每月累计总分排行榜,全厂班际安全劳动竞赛稳步进行,各班组你追我赶,争创安全,互相竞赛。这是该厂为了加强班组管理和建设,推出的一项创新举措。
为了促进安全竞赛的公平、公开、公正,班际安全劳动竞赛情况每月统计公布一次,竞赛以考核奖励加分、扣分进行,以总分多少计名次。加分的项目有制止违章行为、发现缺陷、及时缺陷处理、安全生产献计献策、“两票”合格率、全员零违章、安全技术规程考试、技术技能比武等11项;扣分的项目有违章行为、未及时处理缺陷、重复缺陷、整改效果不佳等10项。把班组安全生产的全部内容纳入竞赛范畴,使安全竞赛深入到班组每一个员工。
近年来,为了推动班组建设上新水平,该厂在班组建设上持续创新。开展多种形式的劳动竞赛,如运行小指标竞赛、技术比武、“关爱生命、远离违章”安全劳动竞赛、大修技改劳动竞赛等,加强了班组的民主管理和安全能力。该厂实行全员安全员暨违章记分管理、本周我是安全员、安全监督值日、网上安全日志等制度以来,有效地提高了员工的安全意识、安全技能和防护能力。
此外,该厂结合“创建学习型企业,争做知识型员工”的目标与任务,开展创建学习创新型、数字化班组活动,以全面提升班组的学习力、创新力、执行力、竞争力。为了加强企业班组细胞建设,提高班组创优水平,该厂还制订出台了《星级班组考评标准》,把“星级安全企业”评价体系融入到班组管理体系之中。班组建设以数字化、信息化为管理平台,以团队精神为动力,努力促进安全班组、文明班组、和谐班组目标的实现,该厂三个班组荣获华电福建公司系统2006年优秀班组荣誉称号。
为了促进安全竞赛的公平、公开、公正,班际安全劳动竞赛情况每月统计公布一次,竞赛以考核奖励加分、扣分进行,以总分多少计名次。加分的项目有制止违章行为、发现缺陷、及时缺陷处理、安全生产献计献策、“两票”合格率、全员零违章、安全技术规程考试、技术技能比武等11项;扣分的项目有违章行为、未及时处理缺陷、重复缺陷、整改效果不佳等10项。把班组安全生产的全部内容纳入竞赛范畴,使安全竞赛深入到班组每一个员工。
近年来,为了推动班组建设上新水平,该厂在班组建设上持续创新。开展多种形式的劳动竞赛,如运行小指标竞赛、技术比武、“关爱生命、远离违章”安全劳动竞赛、大修技改劳动竞赛等,加强了班组的民主管理和安全能力。该厂实行全员安全员暨违章记分管理、本周我是安全员、安全监督值日、网上安全日志等制度以来,有效地提高了员工的安全意识、安全技能和防护能力。
此外,该厂结合“创建学习型企业,争做知识型员工”的目标与任务,开展创建学习创新型、数字化班组活动,以全面提升班组的学习力、创新力、执行力、竞争力。为了加强企业班组细胞建设,提高班组创优水平,该厂还制订出台了《星级班组考评标准》,把“星级安全企业”评价体系融入到班组管理体系之中。班组建设以数字化、信息化为管理平台,以团队精神为动力,努力促进安全班组、文明班组、和谐班组目标的实现,该厂三个班组荣获华电福建公司系统2006年优秀班组荣誉称号。
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