三峡集团公司财务管理提升座谈会召开
2012-09-06 10:57:01 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯(张宁 报道)8月31日-9月1日,三峡集团公司财务管理提升座谈会在京召开,会议由集团公司总会计师杨亚主持。会议旨在贯彻国资委关于中央企业财务管理提升要求,落实集团公司管理提升活动工作部署,分析查找财务管理短板,提出改进和提升建议,完善集团财务管理提升活动方案。
会议传达了陈飞总经理在“研究资产财务部工作现场专题会”上的讲话精神,布置了下一阶段财务管理提升活动的初步安排,相关部门、单位分别做了大型水电运行成本目录和定额标准管理、风电建设运行成本目录和定额标准管理、国际业务财务管理、工程多项目核算财务管理、建设板块财务管理、集团公司国际信用评级管理等7个专题发言。与会人员还就“预算与成本控制、资金管理”两个主题进行了讨论。
杨亚结合近期国资委对中央企业财务管理的有关要求及集团公司经营发展情况,要求集团公司财务管理实现“五个提升”,完成“五个转变”,即提升决策支持能力,由财务会计向管理会计转变;提升成本管理能力,由事后会计核算管理向事前预算管理转变;提升价值创造能力,由做好会计账面记录向创造财务价值转变;提升协调服务能力,由专业思维向全局战略思维转变;提升风险管控能力,由解决具体问题向强化内控体系转变。他还就如何做好本年度几件重点财务工作提出了具体的要求。
杨亚最后指出,本次会议交流了经验,沟通了情况,反映了问题,提出了建议,取得了共识,明确了下一步财务管理提升的方向。资产财务部要进一步完善财务管理提升活动方案,并抓好落实工作。
集团公司资产财务部、各区域项目会计核算中心、部分二级子企业财务负责人、会计机构负责人和部分业务骨干参加了会议。
会议传达了陈飞总经理在“研究资产财务部工作现场专题会”上的讲话精神,布置了下一阶段财务管理提升活动的初步安排,相关部门、单位分别做了大型水电运行成本目录和定额标准管理、风电建设运行成本目录和定额标准管理、国际业务财务管理、工程多项目核算财务管理、建设板块财务管理、集团公司国际信用评级管理等7个专题发言。与会人员还就“预算与成本控制、资金管理”两个主题进行了讨论。
杨亚结合近期国资委对中央企业财务管理的有关要求及集团公司经营发展情况,要求集团公司财务管理实现“五个提升”,完成“五个转变”,即提升决策支持能力,由财务会计向管理会计转变;提升成本管理能力,由事后会计核算管理向事前预算管理转变;提升价值创造能力,由做好会计账面记录向创造财务价值转变;提升协调服务能力,由专业思维向全局战略思维转变;提升风险管控能力,由解决具体问题向强化内控体系转变。他还就如何做好本年度几件重点财务工作提出了具体的要求。
杨亚最后指出,本次会议交流了经验,沟通了情况,反映了问题,提出了建议,取得了共识,明确了下一步财务管理提升的方向。资产财务部要进一步完善财务管理提升活动方案,并抓好落实工作。
集团公司资产财务部、各区域项目会计核算中心、部分二级子企业财务负责人、会计机构负责人和部分业务骨干参加了会议。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息

