双鸭山热电公司安全管理“双轨”并行“双轮”驱动

电力18讯：    作者：蒲玉亮   

新年伊始，大唐双鸭山热电公司在盘点过去和谋划未来的同时，时刻不忘安全生产管理工作，本着早谋划、早部署、早起步的指导思想，对2010年的安全生产工作进行了全面认真的梳理和总结，并以创新“双轨”并行“双轮”驱动的安全管理模式，全方位细致谋划2011年安全生产工作，为圆满完成年度各项任务目标开好局、起好步。

　　并行约束和激励“双轨”。该公司自成立以来，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断强化安全生产管理，积极探索安全生产管理新途径，建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，在安全生产的方针目标、组织机构、规章制度、监督检查、全员安全素质和设备本质安全化六大要素方面狠下功夫。同时，坚持反违章连带积分考核制度，把安全责任制落实到每一个人，让员工承担起安全生产的责任和义务；以奖励机制激发员工的工作热情和活力，使人的生理、心理与工作环境、工作状态达到和谐和谐统一，使非安全临界状态得到有效控制，让制度执行上各环节更精确，为公司的生产经营保驾护航。

　　驱动安全和效益“双轮”。“想要提高收入，必须保安全”，这是该公司近期安全生产的流行语。本着成果共享、风险共担的理念，该公司设立了安全激励款项，以安全动态为平台，以绩效考核为手段，以排查隐患、处理隐患为奖罚条件，采用一月一交罚金、一月一兑现奖励的方式，形成了隐患治理的闭合管理，消除了隐患不能及时得到处理的弊端，让员工直接感受到了安全带来的效益。该公司还以“创先争优”、“创岗建区”活动的“先锋人物”、“争优之星”为典范，以争当“安全标兵”为荣耀，充分营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，让员工真实地感受到了安全带来的幸福快乐。

　　让安全管理以激励和约束“双轨”并行、以安全和效益“双轮”驱动，从正反两个方面保证了安全生产的稳定，在进一步调动员工工作热情的基础上，也把员工利益和企业的目标愿景紧密联合在一起，向实现企业与员工、安全与效益双丰收迈出了坚实的一步。