中电投松花江热电强化效能监察助力生产经营

电力18讯：    今年以来，吉电股份松花江热电公司从燃料管理、背压机组工程建设、经营管理等方面开展效能监察工作，确保企业生产经营稳步提升。

    抓燃料效能监察促规范化燃料管理。该公司开展了燃料管理效能监察工作，完成了申请立项、批复等工作，编制印发了《松花江热电有限公司2013年燃料管理效能监察工作方案》和工作计划，成立了总经理为组长的燃料效能监察工作领导小组，对相关职能部门分别下达了《效能监察通知书》，通过对燃料管理的各个关键环节的监督检查，达到促进燃料管理规范化，健全管理制度，完善监督制约机制，优化燃料管理流程，堵塞漏洞的目的。

    背压机组工程项目是该公司2013年重点工作，为保证工程建设顺利进行，按照要求，该公司对背压机组工程项目开展效能监察工作，成立了背压机组效能监察领导小组，制定背压机组管理效能监察实施方案，加强源头治理和风险防控，杜绝违规操作和违纪问题的发生，促进公司工程建设的安全、质量、造价与进度控制目标的实现。

    抓管理效能监察促经营管理提升。为加强源头治理和风险防控，杜绝违规操作和违纪问题的发生，该公司对背压机组厂房控制室装修材料寻价、基建物资部门竞争性谈判、供热市场开发情况等方面进行跟踪监察。积极参与公司涉及职工考试晋岗方面的监察工作，确保员工公平竞争。跟踪脱硫、脱硝材料管理效能监察，在一季度脱硫、脱硝材料超计划的情况下，通过对脱硫剂到货质量跟踪监察，到4月份一期脱硫剂材料用量得到好转，4至7月份一期脱硫剂材料用量由0.18吨/万千瓦时降到0.12吨/万千瓦时，提高了企业的经济效益。