大唐西固热电公司“环环紧扣”筑牢安全管控平台

电力18讯：    本网讯　2013年以来，兰州西固热电公司紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以集团公司安全生产1号文和安全生产工作会议精神统领全年安全工作，从责任落实、隐患排查、安全大检查等环节入手，深入推进安全管理规范化工作，为创建本质安全型企业打下坚实的基础。

　　紧扣制度管理，狠抓责任落实。该公司坚持“两只眼睛睁大看”的安全生产管理理念，全面梳理了《安全生产责任制度》，制定下发了《防人身伤害行动计划》、《反违章行动计划》等一系列安全管控计划，并在企业上下逐级签订安全生产责任书，大力推行“违章积分卡”制度。为了抓好责任落实，该公司努力加强各级管理干部作风建设，落实领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任，做到“凡事有章可循，凡事有章必循、凡事有人负责、凡事有人监督”。

　　紧扣安全检查，夯实安全基础。该公司把安全大检查作为做好当前安全生产工作的首要任务，严格执行“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求。大检查活动全面展开以后，该公司第一时间制定相关计划，迅速成立了7个专项治理小组，结合“安全月”、“设备隐患排查、集中歼灭缺陷”活动和“打非治违”专项行动，全员动员、全员参与，深入排查、治理安全生产隐患。期间，该公司迅速建立完善隐患排查治理体系，摸清薄弱环节，落实责任主体，对有关问题进行了认真整改，及时消除了各种安全隐患，有效堵塞了安全管理漏洞。

　　紧扣流程“六规”，提高管控能力。该公司坚决执行“六规”制度，逐级签订执行“六规”目标承诺书，并建成16个“三讲室”。为到位落实此项制度，该公司建立了逐级包干机制，做细“六规”执行的监督检查及评比工作，对存在的问题及时通知部门整改，并在每天的生产早会中进行点评。同时，将“六规”的执行情况与部门绩效考核挂钩，确保“六规”的讲解率、点评率、及时率全部达到100%。

　　紧扣日常工作，突出安全重点。该公司不断加大日常安全生产的治理整顿力度，全面巩固安全生产达标成果。日常生产工作中，该公司始终扎实开展“两落实”活动，加大“两票”检查管理力度，全力做到“日清、日结、日进”。为做好安全生产监督考核工作，该公司采取《反违章通报》、《安全月度简报》等形式对企业安全情况予以及时通报、纠偏。与此同时，该公司 对各项应急预案进行重新梳理完善，按月组织完成应急演练活动。据悉，上半年，该公司共组织安全应急演练15次，参加人数523人次，有效提高了处置突发事件和协调配合能力。