大唐长春热力公司出台关键岗位分级管理办法

电力18讯：    大唐长春热力有限责任公司加大监管力度，日前出台了《关键岗位分级管理办法（试行）》， 根据公司各岗位职能对人、财、物掌控的额度和权限以及对企业利益的影响程度，在全公司范围内进行筛选，确定关键岗位31个，关键岗位人员44人，分成A、B二个等级进行动态管理。 绩效管理在陕西电力的实践

    该管理办法规定：A级岗位人员由公司班子成员分工负责，实行动态管理；B级岗位人员由公司综合部及所在部门领导分工负责，实行动态管理。公司要求A级关键岗位人员，每年必须履行一次廉洁自律承诺、执行廉政谈话制度；所有关键岗位人员必须参加每月一次的廉政学习；公司将通过日常考核、巡视检查、支部自查、年度考核等方式，结合效能监察、定期审计等工作，分别对关键岗位人员进行履职监督和评议，对不称职或发现有违纪现象的关键岗位人员，公司纪检监察部门将提出建议对其进行考核或调整其工作岗位。 中电投挂治水电厂设备检修推行点检之星管理

    该管理办法的出台在规范关键岗位人员廉洁从业的同时，必将不断提高该公司廉政建设管理水平。