刘家峡水电厂积极实施库存资源盘活再利用
2013-02-22 14:15:29 来源:
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电力18讯: 为进一步深化物资集约化管理,实现库存资源的科学调配和高效利用,刘家峡水电厂积极开展库存资源盘查清理和处置工作,提升库存资源利用效率,实现库存“零积压”。
据了解,为确保库存资源盘活工作取得实效,该厂认真制订库存资源盘活利库实施方案,成立物资清仓利库工作领导小组和工作小组,确保盘活利库工作有序开展。该厂要求,对仓库内所有积压物资进行清理盘查,重点对实物与物料卡、ERP系统台帐进行核对,建立准确、全面的库存资源台账,并全面纳入ERP系统进行管理。根据库存资源分类和鉴定情况,对可用资源制定利库计划,明确利库途径、利库完成时间,对本单位无法利库的,纳入国家电网公司统一的资源调配平台。
该厂通过建立需求计划准确性管控机制,减少由于物资需求计划不准确、设计变更而造成的物资过量采购,从源头控制积压物资形成。建立“先利库、后采购”机制,严把采购关口,凡是仓库内有可利库物资,原则上不允许重新采购。建立物资定额储备机制,实行“动态周转、定期补库”的仓储管理模式,降低总体库存水平,提高周转效率。建立退役资产鉴定和报废常态机制,对无法利用的淘汰、报废物资,规范报废审批流程,避免库存积压。建立库存资源考核评价机制,按照“谁形成库存,谁负责利库”原则,加大对库存积压资源考核力度,认真做好盘活利库工作。(侯齐)
据了解,为确保库存资源盘活工作取得实效,该厂认真制订库存资源盘活利库实施方案,成立物资清仓利库工作领导小组和工作小组,确保盘活利库工作有序开展。该厂要求,对仓库内所有积压物资进行清理盘查,重点对实物与物料卡、ERP系统台帐进行核对,建立准确、全面的库存资源台账,并全面纳入ERP系统进行管理。根据库存资源分类和鉴定情况,对可用资源制定利库计划,明确利库途径、利库完成时间,对本单位无法利库的,纳入国家电网公司统一的资源调配平台。
该厂通过建立需求计划准确性管控机制,减少由于物资需求计划不准确、设计变更而造成的物资过量采购,从源头控制积压物资形成。建立“先利库、后采购”机制,严把采购关口,凡是仓库内有可利库物资,原则上不允许重新采购。建立物资定额储备机制,实行“动态周转、定期补库”的仓储管理模式,降低总体库存水平,提高周转效率。建立退役资产鉴定和报废常态机制,对无法利用的淘汰、报废物资,规范报废审批流程,避免库存积压。建立库存资源考核评价机制,按照“谁形成库存,谁负责利库”原则,加大对库存积压资源考核力度,认真做好盘活利库工作。(侯齐)
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