华电池潭水电厂“阳光采购”促进廉洁控成本

电力18讯：    “努力减少备品库存，节约资金占用。”“应本着节约的原则，按需做计划，现场尽量考虑先使用库存物资，充分发挥改、代、利用调剂能力，不要造成同种物资一面采购、一面库存积压。”近日，华电福新能源池潭水电厂对物资采购制订了一系列措施，推进“阳光采购”，促进廉洁，节控成本。

    今年，该厂物资采购都必须在集团公司电子商务网上进行，而且上网采购率必须达到98%以上。为此，该厂建立健全“阳光采购”组织机构运行管理体系，明确各个人的职责、权限，完善计划审批流程和财务结算，把使用招标与采购网的情况作为效能监察的重要工作来抓。

    该厂每一季度初公布各部门上一季度采购、计划使用的情况，对不按照要求操作的部门将按规定进行通报和考核。物供部每月都将招标与采购网的使用情况、运用中碰到的问题和阻力、需要领导协调解决的关键点等作为一项专题内容向厂领导汇报，确保招标与采购网的正常使用。采购过程中，在比质量、比价格、比信誉的前提下，遵循“先国有后集体、先系统内后系统外”的原则，按照厂内制定的《物资管理办法》，在招标与采购网发布公开询价或公开竞价信息，确确实实做到“阳光采购”，降低生产成本，为企业发展作出贡献。    

    目前，该厂正加快《网上采购与监督管理办法》、《物资归口管理办法》、《供应商评价管理办法》、《物资管理网使用管理办法》等管理制度的编制。该厂将压力化为动力，全面提高上网采购率，实现物资归口管理、集中采购。加强物资计划与采购管理，从计划源头上控制、减少因多报计划而造成库存积压，提高计划的准确性，以“货比三家”、“入围采购”为原则开展采购。 （罗建忠  杨绵盈）