大唐华银金竹山发电公司“双管齐下”狠抓燃料培训工作

电力18讯：    
　　本月中旬，大唐华银金竹山发电公司总经理甘伏泉在经济分析会上针对公司教育培训工作提出了相关要求，要求各级人员要高度重视培训工作，深入分析培训工作中存在的问题，坚持问题导向，从主观上找问题、查原因，彻底扭转培训管理工作中的“不作为”状态，要通过狠抓培训工作营造履职尽责的浓厚氛围，促公司管理上台阶。该公司燃料系统以此次会议为契机，针对目前公司燃料系统员工岗位培训、技能竞赛等相关工作情况进行了全面梳理，并就下阶段燃料培训工作如何开展进行了周密部署。

　　以点带面，激励员工学习热情。一是理顺燃料管理人员的岗位设置，明确岗位要求，强化岗位职责，要求管理人员带头学习岗位说明书、岗位制度标准并要通过考试才能上岗，以此带动其他人员主动学习。二是通过“走出去”、“传帮带”的形式，安排素质突出的燃料专业人才走出去参加集团系统内的各类燃料培训班，培训回来后将所学的知识通过讲课、现场指导等方法传帮带给其他员工。三是选树在学习培训中涌现出的优秀员工，积极传播“学习好、工作优、我光荣”的正能量，同时以学习培训成绩做为岗位晋升、嘉奖等事项的重要依据，从而激励员工学习的积极性。

　　以考促培，提升员工技能水平。一是将燃料专业相关的国标和集团公司、分公司、公司的燃料制度标准为内容，组织全员参与的技能竞赛，技能竞赛包括了实操和理论两部分，从而做到燃料专业的员工既理论知识充沛，又实操水平过硬。二是结合燃料实际工作情况，制定具体详细的采制化工作实施细则，然后做到每月定期考试，考试框架不变，但是从易到难、循序渐进，最终让员工熟练掌握现场工作要求和标准。三是员工考试成绩将及时进行通报并与员工绩效工资紧密挂钩，通过考试促进燃料专业员工学习培训的主动性，形成“人人讲学习，人人爱学习”的良好氛围，从而全面提升燃料专业技能水平。

　　在下阶段燃料培训工作中，该公司将结合燃料专业的特点，注重培训实效，优化培训方案，不断激发燃料部门员工学习知识、掌握技能的动力，为全面完成公司燃料工作目标奠定坚实的基础。（金轩）