大唐华银株洲发电公司“动真碰硬”推进“调薪酬、增活力”专题行动

电力18讯：    
　　本网讯  “调薪酬、增活力”专项行动作为大唐集团公司湖南分公司年初部署的五大专题行动中难度最大、涉及面最广的一项重要工作，经过6月份的全面试点后，下一阶段应该如何持续稳步推进、务期必成？近日，大唐华银株洲发电公司就推进工作进行了缜密部署，旨在“动真碰硬”、稳步展开。

　　该公司要求，一是要转变观念，提高认识。包括“调薪酬、增活力”在内的五项专题行动，是公司系统年初部署的强化管理基础、提升管理水平的重要抓手，特别是“调薪酬、增活力”工作，不仅是去年公司“充实生产人员”专题行动的工作延续，也是各企业有效发挥薪酬激励作用、激发员工积极性的迫切需要。广大员工要提高对“‘调薪酬、增活力’工作是大势所趋的一项重要工作”的认识，切实投入到此项工作中来。二是要周密部署，坚定信心。一方面，要突出问题导向，把握重点。“调薪酬、增活力”工作牵涉到员工的切身利益、“牵一发而动全身”，各部门、各级领导干部一定要有应对困难的思想准备，要在工作推进中敢于“较真碰硬、刺刀见红”。另一方面，要领导重视、全员参与。全体干部员工务必深刻认识和理解“调薪酬、增活力”工作的目的是要让能干事、想干事、干成事的员工，特别是骨干员工提高收入，让不干事的员工没有市场、降低收入，从而激发全员活力，让员工成为最终的受益者。三是要突出结果导向，务期必成。6月份，是“调薪酬、增活力”专题行动试行月，也是该项工作的重要节点，务必继续根据专题行动的总体部署要求，把控好工作节点和时间节点，确保工作务期必成。

　　就“调薪酬、增活力”试行期间出现的实际问题、遇到的实际困难，该公司强调：“调薪酬、增活力”是一个系统工程，不可能一撮而就、立竿见影，关键是各部门、各级领导干部一定要善于发现和处理专题行动推进过程中出现的问题。一是要强化执行，充分发挥各个管理层级的作用，滚动纠偏、及时纠偏。一直以来，株电公司的干部员工凝聚力、向心力都很强，在下一阶段工作推进过程中，领导班子要统一意见，中层干部要强化正确、有力的执行，全体员工要在参与中监督、在监督中支持，劲往一处使、心往一处想，共同确保工作稳步推进。二是虽然原有的薪点工资全部纳入浮动考核部分，但仍然要把大唐集团公司原有的薪点、绩效系数等作为薪酬调整的重要依据，反复进行测算，确保薪酬调整更有依据、更有说服力。

　　该公司各基层部门负责人表示：将严格按照公司专题行动工作部署，在企业当前形势宣导、员工观念转变、薪酬方案优化等方面继续下功夫，增强与广大员工广泛、深入的交流、沟通，加强宣导，坚定不移地将“调薪酬、增活力”专项工作稳步推进、务期必成。（陈薇）