华电镇雄发电公司7S创意满满 高速驶入快车道
2015-08-17 10:02:19 来源:
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电力18讯:
“哪怕加班加点,哪怕废寝忘食,我们都要全力以赴,确保年底前实现生产、办公、后勤等全厂所有区域‘7S’100%无盲点、全覆盖的目标。”这是云南华电镇雄发电有限公司在7S推进会上吹响的冲锋号。
积极行动,最火7S。为打造区域强基示范电厂,推进7S管理在设备治理、环境改善、提升员工素养、强基固本等方面的实际运用,该公司要求全厂积极行动起来,办公、后勤区域7S打造本月全覆盖,设备检修治理则完成一个点打造一个点。因为前期的7S打造收获了效益,让职工尝到了改善的“甜头”,该公司维护部甚至主动要求每晚加班,全公司7S打造的景象一片火热。
量体裁衣,最省7S。“如果全部找广告公司做,不但成本高,而且体现不出我们自己的特色。7S打造不一定非要刷漆,量体裁衣,设备见本色也很棒”,为此,该公司要求在7S打造过程中,班组建设、墙上展板,自己策划、自己干,能节约一点是一点。同时,组织各部门进行7S经验交流,相互借鉴更加实用的经验做法,实践证明,自己动手打造的7S更具特色。
红牌作战,最严7S。不讲理由、不找借口,严格按规定办事。针对实际情况,该公司制定了一系列7S管理规定,指定督导专员,运用红牌作战,对未及时完成的任务进行挂牌,限期整改;对于速度质量都高的实行奖励;对于“老大难”问题,制定专门的应对方案,分步实施,使7S打造驶入高速快车道。(黄燕)
“哪怕加班加点,哪怕废寝忘食,我们都要全力以赴,确保年底前实现生产、办公、后勤等全厂所有区域‘7S’100%无盲点、全覆盖的目标。”这是云南华电镇雄发电有限公司在7S推进会上吹响的冲锋号。
积极行动,最火7S。为打造区域强基示范电厂,推进7S管理在设备治理、环境改善、提升员工素养、强基固本等方面的实际运用,该公司要求全厂积极行动起来,办公、后勤区域7S打造本月全覆盖,设备检修治理则完成一个点打造一个点。因为前期的7S打造收获了效益,让职工尝到了改善的“甜头”,该公司维护部甚至主动要求每晚加班,全公司7S打造的景象一片火热。
量体裁衣,最省7S。“如果全部找广告公司做,不但成本高,而且体现不出我们自己的特色。7S打造不一定非要刷漆,量体裁衣,设备见本色也很棒”,为此,该公司要求在7S打造过程中,班组建设、墙上展板,自己策划、自己干,能节约一点是一点。同时,组织各部门进行7S经验交流,相互借鉴更加实用的经验做法,实践证明,自己动手打造的7S更具特色。
红牌作战,最严7S。不讲理由、不找借口,严格按规定办事。针对实际情况,该公司制定了一系列7S管理规定,指定督导专员,运用红牌作战,对未及时完成的任务进行挂牌,限期整改;对于速度质量都高的实行奖励;对于“老大难”问题,制定专门的应对方案,分步实施,使7S打造驶入高速快车道。(黄燕)
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