大唐湘潭发电公司强化采购与物资管理

电力18讯：    
　　本网讯　大唐湘潭发电公司坚持以综合效益最大化为原则，强化采购与物资管理工作，以促进企业降本增效，内部挖潜，助推企业实现全年生产经营目标。

　　加强管理体制机制建设。该公司高度重视采购与物资管理的体制机制建设，物资计划与统计、采购、招标、合同、仓储物资、待修备品、废旧物资及工器具管理均有专门的管理办法和制度。根据集团公司、公司相关管理制度，及时对相关制度进行修订；并根据公司下发的《采购管理办法（试行）》、《物资管理办法》、《招标管理办法实施细则》及时修改了该公司的《物资采购管理办法》、《物资计划、统计管理办法》、《招标采购管理办法》相关条款。该公司成立了三级采购项目的招标领导小组，该公司总经理担任招标领导小组组长，成员由该公司领导班子成员组成。

　　完善物资采购与日常管理。该公司所有采购需求计划都按相关制度进行了申报和审批，符合流程要求，与年度项目计划相符；所有采购管理均严格执行集团公司、公司各项相关制度，招标组织严格执行归口管理的原则，招标程序及定标严格执行有关法律、法规和相关管理规定，建立了合同评审及会签制度；该公司严格执行仓库定期盘点制度，财务、审计人员参与了仓库盘底；对于闲置和报废库存物资，有鉴定审批手续，去向清楚，现场废旧物资由物资部归口管理，有处置台账，处置规范；物资的入库、出库及物资保管符合物资仓储管理标准，物资入库履行了验收手续；仓库各级人员职责明确，对所保管的物资保管责任明确。（张霞）