大唐湘潭发电公司多举措提升仓库管理水平
2015-07-21 13:47:08 来源:
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电力18讯:
本网讯 今年以来,大唐湘潭发电公司物资部深挖潜力,科学管理,严密部署,做好物资管理工作,在6、7月份分公司内部审计组、外委会计事务所外审组来公司的调研检查中获得好评。
为深挖管理效益,物资部积极开展物资管理自查,对发现的问题和不足进行整改。特别是针对库管班仓库大、货品多、人员少,管理上容易出纰漏的情况,物资部加大了检查整改力度,同时要求库管员提高自身素质,加强业务水平,降库存,省费用,节成本,为公司降低成本创造效益作出贡献。
物资部库管班把清理库存作为重中之重的工作来开展。全体成员在班长的带领下集思广益改进工作方法,提高工作效率,清理废旧物资,整理库容库貌。他们还在仓库建设、存货维护、空间利用、安全管理等问题上开动脑筋,进行科学管理。
物资部在各个仓库中开展查货品、对货位、清库存,并合理地对大库物资进行分区规划,清理出大仓库的合理通道,明确货品的编码和名称,规范货品的摆放,使仓储物资摆放井井有条,既确保了帐卡相符、帐帐相符、帐实相符,保证了数据的准确性,又让库管员能在多品种的库存物资中更快捷的定位物资位置,提高了仓库作业效率。(谭 毅)
本网讯 今年以来,大唐湘潭发电公司物资部深挖潜力,科学管理,严密部署,做好物资管理工作,在6、7月份分公司内部审计组、外委会计事务所外审组来公司的调研检查中获得好评。
为深挖管理效益,物资部积极开展物资管理自查,对发现的问题和不足进行整改。特别是针对库管班仓库大、货品多、人员少,管理上容易出纰漏的情况,物资部加大了检查整改力度,同时要求库管员提高自身素质,加强业务水平,降库存,省费用,节成本,为公司降低成本创造效益作出贡献。
物资部库管班把清理库存作为重中之重的工作来开展。全体成员在班长的带领下集思广益改进工作方法,提高工作效率,清理废旧物资,整理库容库貌。他们还在仓库建设、存货维护、空间利用、安全管理等问题上开动脑筋,进行科学管理。
物资部在各个仓库中开展查货品、对货位、清库存,并合理地对大库物资进行分区规划,清理出大仓库的合理通道,明确货品的编码和名称,规范货品的摆放,使仓储物资摆放井井有条,既确保了帐卡相符、帐帐相符、帐实相符,保证了数据的准确性,又让库管员能在多品种的库存物资中更快捷的定位物资位置,提高了仓库作业效率。(谭 毅)
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