国电荥阳发电公司多举措加强运行管理

电力18讯：    
　　国电荥阳发电公司立足“双提升”工作，认真贯彻落实集团会议精神，强化运行管理，进一步加强团队素质，提高个人的业务能力，狠抓安全生产问题，为高质量的完成公司发电任务提供有力保障。

　　抓实安全生产。安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，只有始终把“安全工作”放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度,从而大大夯实了安全生产基础，才能有稳定的安全生产的局面。严格执行“两票三制”，加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，夯实安全生产基础，稳定长周期安全生产的局面。

　　抓实培训管理。该公司各值利用学习班时间，进行安全学习、安全活动、技术培训，对安全事故、安规和运行规程进行深入分析学习，加强仿真机练习。公司加强值长管理培训，要求各值长在班组管理上讲究“艺术管理”，鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家学习积极性，提高员工综合素质。加强公司一线员工业务技能培训，强化事故预想。员工在事故处理中才能头脑清醒，准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小。不断提高全值安全经济运行水平，努力实现公司各项生产经营目标。

　　抓实制度管理。贯彻执行电力各种安全管理制度，熟练安全生产工序和安全生产标准，科学合理的组织本班生产。严格执行“两票”工作制度，把操作票的主项和分项都核对实际情况细心地审核好；把工作票的每一项安全措施认真审查和布置好。制定监盘管理办法，规范运行人员监盘操作，运行门管理人员不定期抽查巡检质量，加强培养运行人员及时发现问题的能力。运行人员工作中做到“四勤”(勤检查、勤分析、勤联系、勤调整)和“四稳”（汽温稳定、汽压稳定、水位稳定、负荷调整稳定），把握现场作业的全过程，加强安全管理，处理安全隐患，发现设备缺陷及时报告和处理，并做好记录和分析保证机组在最佳工况下运行。（荥阳公司 常文慧）