大唐韩城第二发电公司拓宽经营空间成效显著

电力18讯：    
　　大唐韩城第二发电公司坚持“价值思维，效益导向”核心理念不放松，紧扣效益中心，在争电量、抓经营、促技改方面下功夫，多方联动，增盈创效，取得了较好成绩。截至5月底，发电量创开年以来新高，资产负债率较年初下降6个百分点，经营不断向利好方向发展。

　　该公司以深度挖掘电量增发为抓手，科学筹划，多措并举，为抢发电量蓄势聚力。一是加强设备检修。面对一季度上网电价下调、火电市场相对低迷的形势，利用机组频繁调峰机会，见缝插针，轮流对4台机组进行了针对性检修，对锅炉烟道进行降阻技改，对脱硫系统吹扫疏通，消除了机组推力瓦温度高、锅炉排烟温度高等影响负荷接带的缺陷难题，确保机组在关键时刻“开得起、顶得上、发得出”，为迎战夏季高温、设备大负荷运行打好了基础；二是着力抢发计划电量。抓住近期“迎峰度夏”时机，利用脱硫、脱硝、除尘全面技改到位，煤气掺烧废气综合利用优势，向陕西省电量交易中心争取国家环保支持的计划电量基数；三是增发实时电量。通过优化功煤比控制模式和机组协调系统参数，提高机组负荷响应速度，提升调峰快速反应能力，给调度树立良好形象，使早加晚减负荷成为可能；四是经济分配电量。认真研究各机组热耗本身不同的特点，科学试验，分析出了各机组经济负荷区间，利用自主研发的经济负荷调度软件，合理分配各机组负荷，最大限度拓展了效益空间。综合比较，五月份发电量再次刷新纪录，较四月份增加30%，经营效果明显。

　　该公司还认真盘点效益增长点，从经营方面加强管控，止住“出血点”。该公司先后与8家长期合作的金融机构多次洽谈，申明战略协作的重要性，说明公司经营形势，远景目标，取得银行单位理解支持。财务人员发扬“跑断腿、磨破嘴”的工作韧性精神，分阶段、定计划，提前偿还银行部分贷款，超额完成了年初既定的还贷计划任务，有效节约财务经费，取得了显著经营成效。

　　从提质增效角度考虑，该公司狠抓运行经济指标建设，实行日通报、周分析、月考核制度，在推行电量增发、助燃节油、经济参数压红线等比赛的基础上，对关键能耗指标落实包联管理干部责任，定期分析比较，重点攻关，确保参数“达设计值”，始终处于最优水平。从长远可持续发展方向努力，4月份，该公司经过深度提效改造的“冷端联合优化工程”投运，年可节约大量标煤，并直接产生良好的效益。该公司还与邻近龙门煤化工企业合作，实施直接供热项目建设，目前，厂内安装工程已结束，室外管道铺设正在进行，预计7月份可实现供热，此项工程将进一步拓展效益空间，提升企业经营效果。

　　目前，该公司安全生产稳定，4机并发，正在积极迎战迎峰度夏考验，为冲刺二季度目标不断奋力拼搏。（曹军科　王嘉）