华电永安发电公司：年轻中层“三式发展”激励培养成才

电力18讯：    
　　近年来，福建华电永安发电公司根据年青中层干部职业发展规律，结合有关职业生涯发展理论分析，摸索出该公司年青中层干部“三式发展”模式，激励培养成长。

　　心式发展。即不需要改变原有的职业、工作方式和种类，逐步由边缘的部门向核心的部门运动发展，是一个接近和走近决策层的过程，这种方式得到的锻炼机会多，晋升的机会也大。

　　垂直式发展。也叫青云直上，这种发展取决于个人的发展潜力、智力、技能、对机会的把握和付出超常的努力。

　　水平式发展。即在企业各部门间的水平移动，这也是一些人在某些职业中长期发展的原因。

　　该公司针对年青中层干部职业“三式发展”规律，明晰各自培养方向，有目的、有针对性地激励培养向高一级职务、级别晋升或轮岗锻炼，使年青中层干部追求有目标，奋斗有方向。

　　据悉，该公司先后为福建电力系统培养输送了大批生产技术骨干和管理人才，已走出了130多位厂处级及以上干部，被誉为“福建电力系统的黄埔军校”、“人才的摇篮”。（高丕俭）