国电福建公司生产经营形势持续向好
2015-05-08 16:31:25 来源：
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电力18讯：
今年以来，国电福建公司全面深入推进“双提升”工作，紧紧围绕“六做”战略发展思路，以“138”工作为主线，组织全员全力抢发多发电量，全面推动了企业持续盈利能力提升。该公司4月份完成发电量14.7亿千瓦时；完成售热量80万吉焦，同比增加4.22%。前4个月，该公司累计完成发电量57.07亿千瓦时，同比增加8.2%；利润同比增幅75.8%，实现了生产经营的持续向好。
分类指导“双提升”
在当前外部环境不利因素和不确定因素增多的情况下，今年伊始，福建公司始终坚持把经济效益最大化作为中心工作，科学研判、准确把握、提前谋划，全面落实“双提升”工作部署。
福建公司把全面推进“双提升”作为一项长期性、常态化的工作来抓，把“双提升”工作部署从火电领域拓展延伸到水电、风电等各个专业版块，在火电企业牢牢抓住营销和燃料两条生命线的同时，重点抓好水电弃水、风电弃风和经济运行，提高设备可靠性和发电效率，优化机组性能和运维模式；重点解决前期工作“跑”和“干”的关系，坚持有进有退；重点抓基建工作投资决策目标实现，加强了工程“五控制”。
同时，福建公司把“双提升”工作从安全生产、资产经营、转型发展拓展延伸到企业管理的方方面面，将目标任务进行分解，细化指标，落实到每个部门、每位员工，进一步实现全员全方位的管理水平大提升。
向市场要效益
4月17日，福建省物价局下发通知，福建省燃煤发电上网电价自4月20日起每千瓦时降低0.0304元。此次降幅对于以火电装机容量占97.87%的的福建公司来说，不啻于严峻考验。
面对政策性调整，福建公司抓好政策研判，主动应对形势和市场的变化，及时制定应对措施。一方面，扎实开展设备降缺陷工作，提升机组健康水平。合理安排机组大修时间，并倡导机组检修“安全与质量并重”理念，实行重要大修工序“四级验收”制度。加强小指标竞赛，多措并举降低煤耗。严格落实两票三制，狠抓机组运行管理，优化运行方式，加强运行参数分析，细化能耗指标对标分析，着力提高机组运行稳定性。1-4月份，福建公司火电机组利用小时为1779小时。另一方面，积极面向市场做营销、争客户，千方百计争取电量计划。截至目前，该公司共争取外部交易电量3.07亿千瓦时；满份额竞得大用户直供交易电量约17.145亿千瓦时，为完成全年生产经营目标提供了有效保障。
同时，福建公司紧紧抓住经营管理工作的实效性，抓好成本控制，千方百计压降财务费用和运营成本。其中，在财务管理上，严格执行费用预算指标，对每月收入、成本、费用指标支出情况和预算进行对比分析，找出差异原因并及时做出调整。
“以点带面”促安全标准化
“本月对2家火电企业汽机房安全文明生产标准化整改进行了检查，虽说有了较大的进步，但对比集团公司的标准，还是有很大差距……”4月29日，福建公司安全生产部负责人在月度总经理工作会上，对安全生产专业工作进行点评。
4月中上旬，福建公司深入2家火电企业汽机房标准化建设进行集中检查、初验收和指导，并对前阶段安全文明整改工作中发现问题的整改进行“回头看”工作。2家火电企业在汽机房标准化建设工作中，共整改包括现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备渗漏点等在内的3类350项。在此次专项检查验收中，共发现问题139项，提出整改意见139条，明确了整改时限和责任人。
2014年第四季度，福建公司在创建省级安全文明生产标杆企业的基础上，提早启动现场安全文明标准化管理工作，并把汽机房安全文明生产标准化建设设在了工作的“第一站”，大力整治现场安全文明，多次组织对火电企业汽机房标准化整改的指导和检查工作，培育安全生产亮点，通过以点带面的方式，促进福建公司安全生产管理上新台阶。目前，福建公司火电企业在继续做好汽机侧创建工作的同时，稳步推进锅炉侧安全文明生产标准化创建工作。据悉，该公司将组织所属企业从今年的机组A级检修开始，扎实落实设备检修作业标准化。
福建公司在两个标准化企业达标创建工作中，补充完善了相应的考核标准；启动了两个标准管理的宣贯动员工作，组织开展了集中学习和考试。
“六做”战略提速领跑
福建公司在2015年“138”（一个目标、三项重点、八项工作）工作中，将“坚持战略先行，不断丰富‘六做’发展思路”列在了“八项”之首，大力促进集团公司“一五五”战略体系在福建的落地生根。
今年以来，福建公司不断丰富以做好“火电、风电、热力、煤炭、水电、核电”为主要内容的“六做”战略发展新思路的内涵和实质，将成熟的福州公司江阴二期火电项目积极主动地争取列入建设规划，实现火电做强、主业做优。随着4月22日泉州公司对泉州福海粮油工业有限公司正式供热，福建公司供热规模再上新台阶。目前，福建公司供热合同单位已达30家，1-4月完成售热量257万吉焦，实现了热用户数量和供热量的“双增长”。按照集团公司“提高发展质量和效益”的总体要求，稳步推进上白石水电项目前期工作。在建的延亭风电项目已累计完成14台风机吊装、完成倒送电节点目标，本月底将完成风机并网发电。面对当前国内外煤炭市场疲软、市场供应过剩等多重压力，该公司充分发挥所属燃料公司的市场主体作用，做活煤炭，不断拓展煤炭经营空间，推进国内外煤炭贸易，截至目前，该公司对外销售煤炭30多万吨，对外销售范围已辐射到广东、江苏、江西、上海等地。（江峡）
今年以来，国电福建公司全面深入推进“双提升”工作，紧紧围绕“六做”战略发展思路，以“138”工作为主线，组织全员全力抢发多发电量，全面推动了企业持续盈利能力提升。该公司4月份完成发电量14.7亿千瓦时；完成售热量80万吉焦，同比增加4.22%。前4个月，该公司累计完成发电量57.07亿千瓦时，同比增加8.2%；利润同比增幅75.8%，实现了生产经营的持续向好。
分类指导“双提升”
在当前外部环境不利因素和不确定因素增多的情况下，今年伊始，福建公司始终坚持把经济效益最大化作为中心工作，科学研判、准确把握、提前谋划，全面落实“双提升”工作部署。
福建公司把全面推进“双提升”作为一项长期性、常态化的工作来抓，把“双提升”工作部署从火电领域拓展延伸到水电、风电等各个专业版块，在火电企业牢牢抓住营销和燃料两条生命线的同时，重点抓好水电弃水、风电弃风和经济运行，提高设备可靠性和发电效率，优化机组性能和运维模式；重点解决前期工作“跑”和“干”的关系，坚持有进有退；重点抓基建工作投资决策目标实现，加强了工程“五控制”。
同时，福建公司把“双提升”工作从安全生产、资产经营、转型发展拓展延伸到企业管理的方方面面，将目标任务进行分解，细化指标，落实到每个部门、每位员工，进一步实现全员全方位的管理水平大提升。
向市场要效益
4月17日，福建省物价局下发通知，福建省燃煤发电上网电价自4月20日起每千瓦时降低0.0304元。此次降幅对于以火电装机容量占97.87%的的福建公司来说，不啻于严峻考验。
面对政策性调整，福建公司抓好政策研判，主动应对形势和市场的变化，及时制定应对措施。一方面，扎实开展设备降缺陷工作，提升机组健康水平。合理安排机组大修时间，并倡导机组检修“安全与质量并重”理念，实行重要大修工序“四级验收”制度。加强小指标竞赛，多措并举降低煤耗。严格落实两票三制，狠抓机组运行管理，优化运行方式，加强运行参数分析，细化能耗指标对标分析，着力提高机组运行稳定性。1-4月份，福建公司火电机组利用小时为1779小时。另一方面，积极面向市场做营销、争客户，千方百计争取电量计划。截至目前，该公司共争取外部交易电量3.07亿千瓦时；满份额竞得大用户直供交易电量约17.145亿千瓦时，为完成全年生产经营目标提供了有效保障。
同时，福建公司紧紧抓住经营管理工作的实效性，抓好成本控制，千方百计压降财务费用和运营成本。其中，在财务管理上，严格执行费用预算指标，对每月收入、成本、费用指标支出情况和预算进行对比分析，找出差异原因并及时做出调整。
“以点带面”促安全标准化
“本月对2家火电企业汽机房安全文明生产标准化整改进行了检查，虽说有了较大的进步，但对比集团公司的标准，还是有很大差距……”4月29日，福建公司安全生产部负责人在月度总经理工作会上，对安全生产专业工作进行点评。
4月中上旬，福建公司深入2家火电企业汽机房标准化建设进行集中检查、初验收和指导，并对前阶段安全文明整改工作中发现问题的整改进行“回头看”工作。2家火电企业在汽机房标准化建设工作中，共整改包括现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备渗漏点等在内的3类350项。在此次专项检查验收中，共发现问题139项，提出整改意见139条，明确了整改时限和责任人。
2014年第四季度，福建公司在创建省级安全文明生产标杆企业的基础上，提早启动现场安全文明标准化管理工作，并把汽机房安全文明生产标准化建设设在了工作的“第一站”，大力整治现场安全文明，多次组织对火电企业汽机房标准化整改的指导和检查工作，培育安全生产亮点，通过以点带面的方式，促进福建公司安全生产管理上新台阶。目前，福建公司火电企业在继续做好汽机侧创建工作的同时，稳步推进锅炉侧安全文明生产标准化创建工作。据悉，该公司将组织所属企业从今年的机组A级检修开始，扎实落实设备检修作业标准化。
福建公司在两个标准化企业达标创建工作中，补充完善了相应的考核标准；启动了两个标准管理的宣贯动员工作，组织开展了集中学习和考试。
“六做”战略提速领跑
福建公司在2015年“138”（一个目标、三项重点、八项工作）工作中，将“坚持战略先行，不断丰富‘六做’发展思路”列在了“八项”之首，大力促进集团公司“一五五”战略体系在福建的落地生根。
今年以来，福建公司不断丰富以做好“火电、风电、热力、煤炭、水电、核电”为主要内容的“六做”战略发展新思路的内涵和实质，将成熟的福州公司江阴二期火电项目积极主动地争取列入建设规划，实现火电做强、主业做优。随着4月22日泉州公司对泉州福海粮油工业有限公司正式供热，福建公司供热规模再上新台阶。目前，福建公司供热合同单位已达30家，1-4月完成售热量257万吉焦，实现了热用户数量和供热量的“双增长”。按照集团公司“提高发展质量和效益”的总体要求，稳步推进上白石水电项目前期工作。在建的延亭风电项目已累计完成14台风机吊装、完成倒送电节点目标，本月底将完成风机并网发电。面对当前国内外煤炭市场疲软、市场供应过剩等多重压力，该公司充分发挥所属燃料公司的市场主体作用，做活煤炭，不断拓展煤炭经营空间，推进国内外煤炭贸易，截至目前，该公司对外销售煤炭30多万吨，对外销售范围已辐射到广东、江苏、江西、上海等地。（江峡）
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