国电黄金埠发电公司前4月发电量创历史新高
2015-05-13 09:39:36 来源:
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电力18讯:
截至4月30日,国电黄金埠发电有限公司累计完成发电量23.62亿千瓦时,完成年计划电量的33%,高出全网平均进度2.1个百分点,年发电利用小时1817小时,高出火电平均159小时,高出“三同”平均187小时,年负荷率73.68%,高出火电平均2.57个百分点,位列全网第一,累计盈利2.5亿,创历史最好水平。
健全营销体系。该公司坚持“以市场定营销,以营销促生产”的营销模式,从年、月、日电量的计划、落实,层层跟踪把关,形成了有效的闭环体系。出台《2015年“抢电量”专项风险金实施细则》,采取奖罚并举、预先缴纳风险金的方式,明确责任、目标及奖罚标准并层层落实到岗、到人,调动全员抢发电量的积极性。
力争市场电量。该公司在江西公司的统筹安排下,经多方协调沟通,落实转移电量共计90000万千瓦时,提高设备利用小时692小时。着力加强与省能源局、交易中心的沟通联系,及时捕捉直供电量信息,千方百计争取直供电量,签订落实高于标杆电价直供电量33670万千瓦时,提高设备利用小时数259小时。
科学抢发电量。为切实提高发电量及发电效益,该公司积极与网省调沟通协调,在负荷计划上采取“削峰填谷”的方式,有效平衡机组安全稳定与抢发电量间的矛盾,极大地提高了机组发电负荷率。(戴强 陈国亮)
截至4月30日,国电黄金埠发电有限公司累计完成发电量23.62亿千瓦时,完成年计划电量的33%,高出全网平均进度2.1个百分点,年发电利用小时1817小时,高出火电平均159小时,高出“三同”平均187小时,年负荷率73.68%,高出火电平均2.57个百分点,位列全网第一,累计盈利2.5亿,创历史最好水平。
健全营销体系。该公司坚持“以市场定营销,以营销促生产”的营销模式,从年、月、日电量的计划、落实,层层跟踪把关,形成了有效的闭环体系。出台《2015年“抢电量”专项风险金实施细则》,采取奖罚并举、预先缴纳风险金的方式,明确责任、目标及奖罚标准并层层落实到岗、到人,调动全员抢发电量的积极性。
力争市场电量。该公司在江西公司的统筹安排下,经多方协调沟通,落实转移电量共计90000万千瓦时,提高设备利用小时692小时。着力加强与省能源局、交易中心的沟通联系,及时捕捉直供电量信息,千方百计争取直供电量,签订落实高于标杆电价直供电量33670万千瓦时,提高设备利用小时数259小时。
科学抢发电量。为切实提高发电量及发电效益,该公司积极与网省调沟通协调,在负荷计划上采取“削峰填谷”的方式,有效平衡机组安全稳定与抢发电量间的矛盾,极大地提高了机组发电负荷率。(戴强 陈国亮)
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