大唐武安发电公司推“达设计值”拓效益空间

电力18讯：    
　　4月份以来，为深入推进“达设计值”活动，大唐武安发电公司以问题为导向，强化效益意识，围绕机组指标优化和节能降耗，对设备能耗特性、优化运行、各项小指标等开展持续对标，持续挖潜，持续改善。1季度，该公司标煤单价指标保持了大唐河北发电公司系统最优记录，供电煤耗也完成了河北公司计划值。

　　为确保“达设计值”活动的持续深入，该公司按照顶层设计、高效推进的原则，成立了“达设计值”活动领导小组和工作小组，并按照分工负责的原则对组织机构进行了再完善，成立涵盖了典型工况对标、系统运行方式排查、指标竞赛办法优化、检修指标优化、控制系统优化等8个分项工作组，逐项明确了项目负责人和具体工作职责，并严格实行小组、部门、公司的三级融入模式，确保“达设计值”活动的统一性。按照《节能生产考核办法》，对各项内容分别制定考核实施办法，严格兑现考核，强化“一抓到底”的责任落实，提升了各级人员的责任意识和效益意识。

　　该公司结合正在开展的“依法治企，保安全，增效益，促发展”大讨论活动，进一步创新工作思路，开展技术革新。积极开展了一二次风管更换、DCS系统优化及自动投入、煤仓加装空气炮改造、现场照明节能改造等技术革新，并开展锅炉燃烧调整、汽轮机滑压运行课题研究，提高机组运行的稳定性和经济性。创新召开节能项目进度汇报会，通过专题会议、专业探讨、个别交流等方式对“达设计值”活动的推进情况及时交流，指出滞后指标，同时按照全面对标的要求，完善机组对标设计值指标体系，提高技术人员挖潜增效的能力，推进“达设计值”活动的不断纵深。

　　该公司结合今年1号机组的首次揭缸提效，严格抓好节能和优化项目过程管控。在机组停机前，设备部会同相关部门对影响机组能耗的问题进行全面摸排确认，严格把关大修计划，确保修后汽轮机热耗、锅炉效率达到设计值。同时，在大修过程中，对重点项目制定跟踪计划，指定项目负责人和督查人。在检修中进行了增装48台声波吹灰器改造、翻转式暖风器改造、二次风测量装置改造及阀门内漏治理等工作，进一步提升机组节能降耗水平。为减少水冷壁磨损，降低“四管”非停，对近820平方米的水冷壁加装了防磨片，阀门解体修研近480余支，更换过热失效保温材料及外护，有效降低了机组能耗。在大修中配合开展机组劳动竞赛，针对重要经济技术指标开展评比，并通过评选“节能”之星，推动了“达设计值”活动的再深入。