国电荥阳发电公司“三主线”强化管理促提升

电力18讯：    
　　国电荥阳发电公司紧密围绕集团公司“双提升”工作，借力隐患排查精细化、设备维护常态化、青工培训多样化“三条主线”，不断优化提升管理水平，筑牢机组安全运行屏障，助推企业效益提升。

　　隐患排查精细化。公司借助开展春季安全大检查工作和安全生产标准化建设活动的有力契机，成立以安全监察部门牵头的巡视检查小组，到各部门检查安全台账和学习记录；并针对办公区域和生产区域开展地毯式排查，对发现的问题及时进行拍照登记，并以电子表格形式及时汇总所有缺陷问题。对已经建立专门管理记录的重点设备，要求相关责任部门定期整改。

　　设备维护常态化。公司在完善和细化责任分工的基础上，加大设备维护力度，按照不同专业制定详细的负责区域分配制度，对生产设备进行区域化管理，做到对设备的正确使用和维护。运行人员严格执行“两票三制”，加强对设备的监视调整、异常分析；设备维护各专业充分利用班前会议，集中讨论前一天出现的情况，集思广益商讨出最佳处理办法，提高运维人员对缺陷的处理能力，确保设备安全运行，出现缺陷在第一时间进行处理。

　　青工培训多样化。公司为提高培训实效，结合公司青年员工较多的实际情况，各部门根据各自岗位和员工实际情况制定相应的培训方案，并制定了有针对性的全年培训计划。通过现场实操、班组学习班、师带徒等多样化的形式全面提升员工综合能力和职业素质。同时公司人资部门牵头组织开展“员工讲堂”活动，定期组织各部门优秀员工上台“争当老师”，借助PPT、word文档等现代化多媒体手段，立体细致的向大家传授自己在工作岗位上经验和技巧。（荥阳公司 赵晓村 常文慧）