大唐宝鸡热电厂优化资金调度增盈提效
2015-04-30 10:04:54 来源:
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电力18讯:
2015年,大唐宝鸡热电厂紧抓集团公司资金调度管理系统上线运行契机,牢固树立“价值思维,效益导向”理念,不断强化效益意识,通过加强银行账户管理,提升资金集中管理和统一调度水平,致力资金集中调度与全面预算管理有效衔接,实现财务费用比去年同期降低218万元。
根据集团、陕西发电公司统一安排,该厂年初将审定的2015年全面预算、专业预算、月预算以及周预算分解完善,根据全厂各个部门的现金流发生情况,坚持对每一笔预算资金核实、汇总、分解和上报一体化管控。在新系统试运行的同时,财务部门制定了符合企业实际情况的资金调度系统运行办法,实现职能部门刚性预算,提高了资金管理精细化水平。
在统筹合理安排资金调度的同时,该厂根据经营形势和资金状况,制定2015年债务重组方案,把优化资金结构、提前归还贷款作为增盈提效的又一重要举措,对现有的贷款逐笔进行了梳理,依据利率水平和还款期限,确定提前归还额度,开展与贷款银行的沟通谈判,最大限度利用宏观政策,降低财务费用。
同时,该厂还通过加大供热管网建设力度,保障支持地方治污减霾关停燃煤小锅炉,取得地方政府政策支持,落实到位地方财政城建专项资金576.98万元,资金优化、政策增收成为一季度拉动企业大幅增盈的又一重要因素,为促进企业一季度大幅增盈提供了资金保障。(李应波)
2015年,大唐宝鸡热电厂紧抓集团公司资金调度管理系统上线运行契机,牢固树立“价值思维,效益导向”理念,不断强化效益意识,通过加强银行账户管理,提升资金集中管理和统一调度水平,致力资金集中调度与全面预算管理有效衔接,实现财务费用比去年同期降低218万元。
根据集团、陕西发电公司统一安排,该厂年初将审定的2015年全面预算、专业预算、月预算以及周预算分解完善,根据全厂各个部门的现金流发生情况,坚持对每一笔预算资金核实、汇总、分解和上报一体化管控。在新系统试运行的同时,财务部门制定了符合企业实际情况的资金调度系统运行办法,实现职能部门刚性预算,提高了资金管理精细化水平。
在统筹合理安排资金调度的同时,该厂根据经营形势和资金状况,制定2015年债务重组方案,把优化资金结构、提前归还贷款作为增盈提效的又一重要举措,对现有的贷款逐笔进行了梳理,依据利率水平和还款期限,确定提前归还额度,开展与贷款银行的沟通谈判,最大限度利用宏观政策,降低财务费用。
同时,该厂还通过加大供热管网建设力度,保障支持地方治污减霾关停燃煤小锅炉,取得地方政府政策支持,落实到位地方财政城建专项资金576.98万元,资金优化、政策增收成为一季度拉动企业大幅增盈的又一重要因素,为促进企业一季度大幅增盈提供了资金保障。(李应波)
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