大唐湘潭发电公司多举措规范工程招标管理

电力18讯：    
　　本网讯  今年以来，大唐湘潭发电公司多举措做好工程招标工作，规范招标管理，提升经营管理水平。截至4月底为止，由该公司发展计划部牵头组织开展了集团公司一级集中招标采购项目4个、二级集中招标采购项目10个、三级招标采购项目6个。

　　据悉，今年是湘潭发电公司2号泊位续建工程、废水综合治理工程、超低排放等重大项目上马实施最关键的一年，各个项目的招标采购工作纷至沓来。特别是二季度，是招标的高峰阶段，工作任务十分繁重。同时，今年集团公司也进一步加强招投标管理、规范集中采购管理工作。为适应新形势的管理要求，规范管理，湘潭发电公司高效优质地组织好招投标工作。

　　湘潭发电公司一方面做好培训和宣贯工作，进一步提升相关员工岗位业务素质和能力水平。作为工程招标管理工作的牵头职能部门，4月份发展计划部利用周培训课堂组织部门员工学习了集团公司、公司下发的《集中采购计划管理办法》、《采购管理办法》、《招标管理办法》、《非招标采购管理办法》、《集中采购计划管理办法》、《评标管理办法》等一系列有关招标和采购管理的制度，还进行了《标准设计施工总承包招标文件》解读的业务知识培训。通过学习和讨论，确保了参与招标和采购工作的相关岗位人员知法知规，提升了有规必依的责任感。湘潭发电公司还利用OA、会议、培训等各种形式，在与招标采购工作相关的部门、员工中进行相关规定、制度、法规的宣贯，确保熟练掌握招标工作流程和管理要求。
另一方面，湘潭发电公司积极做好各项招标策划和组织工作。根据今年实施的几个重大项目的实施计划和集团公司、湖南分公司关于一、二级集中采购计划的管理要求，2014年年底，发展计划部即制定了年度招标计划，逐级上报审批，并根据项目进展情况，每月督促提醒项目实施部门按时申报招标执行计划，在集采平台中完成计划匹配和追加，有效提高了招标工作的计划性。计划部还根据项目特点，组织项目实施部门科学划分标段，拟定招标方案，优化发包方式，依法、合理设定投标人资格要求，广泛公开邀请投标人参与充分竞争以确保通过招标竞价方式降低采购成本、控制工程造价；认真编制招标文件，组织现场踏勘及答疑、根据每个招标项目的特征科学制定评标办法，以保证择优选择投标人；合理确定设备材料范围、工程接口与分界，为工程现场协调、合同管理等后续工作有序开展奠定基础。

　　目前，湘潭发电公司超低排放改造工程项目已于4月完成可研招标，废水综合治理工程中列入第一批实施计划的总排口废水治理和含煤废水治理工程正在开展招标工作；煤码头工程2号泊位的主要设备、主要建筑工程、工程监理等标段均将于5月份完成招标。

　　湘潭发电发展计划部表示，今年公司大中型项目较多，工作任务重，特别是上半年招标任务相对集中。部门将继续依法依规统筹组织好各项招标工作，确保规范管理。（何  惠）