大唐国际下花园发电厂提高燃料效能监察力度

电力18讯：    
　　大唐国际下花园发电厂在现有燃料管理效能监察工作的基础上，从燃料管理的薄弱环节再求突破，通过事前预防、过程监督、事后考核3个方面的环环相连，提高燃料管理效能监察力度。

　　该厂监察审计部通过与燃料管理部门签订《燃煤管理效能监察责任状》，对责任项目、考核项目和责任奖惩进行了明确规定。在此基础上，燃料管理部与部门内重要岗位人员签订责任状，逐级明确任务、层层落实责任，同时健全对标一流、责任倒逼机制，有效提高燃料管理人员的责任意识。监察审计部还通过为燃料管理人员发放《廉政法规制度汇编》“口袋书”，组织燃料管理人员开展自学活动、岗位廉政风险教育和预防职务犯罪教育活动，提高燃料管理人员的敬业精神和廉洁意识。通过事前预防，从责任和权力的源头建立反腐倡廉长效机制，助力燃料管理效能监察工作。

　　为确保监督检查到位，该厂成立了燃料管理效能监察领导小组和工作小组，对燃料管理工作全过程跟踪监察。在监察过程中，注重对燃料入厂、入炉热值差的实时监控和燃料掺烧工作的重点跟进，科学合理进行配煤掺烧，有效降低了燃料成本，提高了企业经济效益。盘煤是燃煤管理中的重要环节，每月月中、月底，监察审计部会同相关部门对煤场储煤情况进行全面盘查，掌握第一手资料，保证盘煤结果的准确性。

　　该厂还将燃料效能监察的执行情况与年终党风廉政责任制考核、个人经济责任制紧密结合，以此促进燃料管理水平的提高。纪检监察人员深入矿区，对厂供煤单位进行源头考察及廉政回访，实地考察供煤商资质、信誉，严格把好燃料进厂“第一关”，要求供煤商、汽车运煤司机等业务往来人员填写《廉洁自律回放卡》，对企业燃料管理人员的廉洁从业情况做出中肯评价，并将此项内容作为燃料管理人员考核的重要参考。（杨建强）