大唐华银金竹山发电公司精细配煤“掺烧”出效益

电力18讯：    
　　2015年，大唐华银金竹山火力发电分公司坚持“价值思维和效益导向”理念，以降低燃料综合成本为目标，以经济掺烧、环保适炉为指导思想，在认真总结近年来不同负荷条件下对不同煤种、不同煤质掺配经验成果的基础上，完善机制，优化措施，动态掺配，全力控降燃料综合成本。

　　为使配煤工作达到科学合理的最佳水平，该公司以“机组入炉煤限制值”为基础，以“综合到厂煤价最低”为原则，不断完善生产与燃料部门的协调管理机制，统一联动，按需定购。生产部门根据电量计划、煤种掺烧情况、燃煤需求等，制定煤种需求计划；燃料部门在准确把握省内外煤炭产、运、销情况基础上，结合煤炭市场行情、公司月度电量计划、库存结构、耗煤结构，确定优质煤、经济煤采购比例，科学制定调运计划，确保均衡进耗、错峰调运。

　　该公司成立了“抓掺烧、降煤价”专项工作组，制定专项行动方案，按煤种制定经济掺烧方式，在确保锅炉燃烧安全经济、环保指标达标排放的前提下，实现入炉标煤单价最低、发电边际利润最大化。为进一步精细化配煤掺烧，该公司一方面加强与调度的沟通联系，根据负荷时段制定高峰、低谷、平段相应的入炉煤掺配；另一方面根据锅炉运行情况、煤仓煤位、来煤情况、环保指标、煤种干湿程度等，实时精细调整煤种掺烧比例，做好干湿搭配，防止堵仓，保障机组安全稳定经济运行。

　　为有效降低成本，减少存煤损耗，该公司紧抓煤种管理，充分利用现有储煤场地，根据煤质化验报告分区域存放入厂煤，以便按需取用；在燃煤集中到达时期，该公司安排专人在煤场现场指导接卸、转运及配煤上仓工作，确保转煤、卸煤、上仓的顺畅；同时根据天气变化，晴天翻晒雨天遮盖，提前做好应急预案，减少燃煤因水分高造成堵仓；在高温季节，该公司每日安排专人测量煤堆温度，随时掌握温变趋势，及时进行喷淋降温。为保证紧急情况下机组的燃料供应，该公司未雨绸缪，在指定区域，存放相应数量的适炉煤，以备不时之需，达到安全和效益统筹兼顾。

　　该公司不断强化燃料管理全过程的监督，成立了以总经理、党委书记亲自挂帅的燃料管理效能监察领导小组，从驻矿监装监察、煤坪煤质监察、燃料现场督察三方入手，规范燃料检验流程，堵塞燃料管理中的漏洞。该公司燃料采购、燃料检验、煤质监察、运行等部门严格把控来煤入厂环节，加强对热值、硫份、挥发份、水分等指标的监测，并对各矿点建立燃料供应商评价体系，为采购经济、环保、适炉煤种提供信息支撑。

　　为保证输煤设备稳定运行，该公司加强对现场的巡视，密切关注设备运行状况，将设备检修维护关口前移，对涉煤设备安排专人负责管理；充分利用机组计划检修机会，完成了斗轮机、翻车机、推煤机等涉煤设备的大修、改造工作，不断提高输煤设备健康指数，确保设备安全运行。（金轩）