大唐湘潭发电公司做实燃料管理工作

电力18讯：    
　　本网讯  根据生产经营的总体需求和发电形势，大唐湘潭发电公司提前谋划、整体部署，把握好燃料调运节奏，制定切实可行的阶段性调运需求计划，实现量、质、价结构的进一步优化。

　　该公司以全年入厂标煤单价为目标，结合库存及入厂煤量、质、价水平，综合考虑配煤掺烧，根据电量计划及月度库存目标结合市场变化对月度调运计划进行动态调整；以“抓掺烧、降煤价”行动计划为契机，根据库存煤量及相应结构情况，以各机组入炉煤部分指标限制值为基准动态调整进煤结构，确保燃料供应满足生产经营需要；结合湖南区域特点和气候特征，通过“错峰调运、均衡调运”的方式避开季节性采购高峰时对煤价、煤量的影响，调整库存结构，合理库存。

　　该公司以集团公司启动燃料采购电子商务平台为契机，在发挥规模优势的同时，不断完善供应商准入和评价管理体系，形成长期的、有效的、相对稳定的煤源支撑点；继续保持调运工作前移的方式，加强对重点优质客户点对点的联系，加大监装、催发催运力度，落实到人、落实到位。（张霞）