中电投河北公司高新热电用“心”做好民主管理工作

电力18讯：    
　　中电投河北公司高新热电将民主管理与作风建设相结合，定期对“三公”经费的使用情况进行了厂务公开，接受职工监督，促进了企业民主管理工作的落实。

　　健全机制，“精心”管理。该公司健全了职工诉求机制、矛盾调解机制、合法权益保障机制；加强了厂务公开工作管理，调整了厂务公开民主管理工作机构及职责，确保厂务公开工作有章可循、程序规范。行政管理与民主管理相辅相成、相互促进，使企业行为以“阳光”的方式接受职工群众的监督。

　　拓宽渠道，“贴心”服务。该公司坚持在重大决策上尊重民意、吸纳民意，特别是在涉及职工切身利益的问题上，采取职工代表座谈会、征求意见等民主形式，搭建平台，广开言路；建立群众工作室、职工服务站，广泛征集合理化建议，保障职工的主人翁地位。同时，通过职代会、联席会、厂务公开栏、简报、网站、意见箱等渠道，多样化地发布公开内容，提升厂务公开的及时性和透明度。

　　狠抓整改，“真心”落实。 该公司对反映的意见和建议，做到大问题不姑息，小问题不含糊，逐条逐项研究初步整改意见，划分责任范围，本着实事求是的原则，能立即整改的问题立即整改；需要一定条件和时间的问题列入整改实施方案；受条件限制目前解决不了的问题做好规划，待条件具备时安排解决。通过“有提出、有反馈、有落实、有结果”的闭环管理，推动企业民主管理再上新台阶。（马静艳）