大唐华银株洲发电公司加强物资管理工作
2015-02-06 11:03:16 来源：
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电力18讯：
依据国家有关法律、法规及上级公司的有关规定，结合现场工作实际，近日，大唐华银株洲发电公司对《物资管理办法》进行了修订，以进一步加强和规范物资管理，保证采购质量，控制采购成本，提高该公司总体经济效益，为设备安全、经济、可靠、稳定运行提供物资保证。
《办法》明确了各有关部门的责任分工，指定物资部为该公司物资管理的归口部门，本着“确立责任意识，加强责任管理，实行责任考核，严肃责任追究”的管理思路，坚持计划管理、集中采购、先利库后订货和依法监督的原则，努力实现该公司物资全过程管理的系统化、规范化。物资部应根据该公司下达的年度检修、改造项目和全面预算管理计划，实时跟踪，动态管理，确保各项计划项目的实施和费用的可控在控。所有物资需求必须通过核心业务一体化平台或者提报手工计划单进行申报，按程序流程进行审批。
《办法》还对物资采购和合同管理作出了规定，采购方式分为招标和非招标两种，凡物资单项合同估价在30万元及以上的或国家法律、公司规定必须招标的实行招标采购，并严格按照相关制度办法执行。单笔物资采购金额超过一万元及以上的或对质量、到货等有特殊要求不足一万元的物资采购，还要求必须签订物资采购合同，物资合同实行质保金和质保期制度，合同书条款齐全，特别在质量要求、交货时间、结算方式、违约责任等条款上进行具体、明确。任何物资入库必须验收，直接送现场的物资，须到现场进行验收，确保其物资数量准确，质量完好，防止伪劣产品流入仓库和生产现场。
该公司还建立了物资管理与监察、审计制度，规定员工有权对损害公司和基层企业利益的行为向公司或监察部门举报，对违反本办法的责任部门和有关人员，该公司将根据情节和性质按规定予以处罚或处分，触犯法律的一律移交司法机关处理。（汤胜兰）
依据国家有关法律、法规及上级公司的有关规定，结合现场工作实际，近日，大唐华银株洲发电公司对《物资管理办法》进行了修订，以进一步加强和规范物资管理，保证采购质量，控制采购成本，提高该公司总体经济效益，为设备安全、经济、可靠、稳定运行提供物资保证。
《办法》明确了各有关部门的责任分工，指定物资部为该公司物资管理的归口部门，本着“确立责任意识，加强责任管理，实行责任考核，严肃责任追究”的管理思路，坚持计划管理、集中采购、先利库后订货和依法监督的原则，努力实现该公司物资全过程管理的系统化、规范化。物资部应根据该公司下达的年度检修、改造项目和全面预算管理计划，实时跟踪，动态管理，确保各项计划项目的实施和费用的可控在控。所有物资需求必须通过核心业务一体化平台或者提报手工计划单进行申报，按程序流程进行审批。
《办法》还对物资采购和合同管理作出了规定，采购方式分为招标和非招标两种，凡物资单项合同估价在30万元及以上的或国家法律、公司规定必须招标的实行招标采购，并严格按照相关制度办法执行。单笔物资采购金额超过一万元及以上的或对质量、到货等有特殊要求不足一万元的物资采购，还要求必须签订物资采购合同，物资合同实行质保金和质保期制度，合同书条款齐全，特别在质量要求、交货时间、结算方式、违约责任等条款上进行具体、明确。任何物资入库必须验收，直接送现场的物资，须到现场进行验收，确保其物资数量准确，质量完好，防止伪劣产品流入仓库和生产现场。
该公司还建立了物资管理与监察、审计制度，规定员工有权对损害公司和基层企业利益的行为向公司或监察部门举报，对违反本办法的责任部门和有关人员，该公司将根据情节和性质按规定予以处罚或处分，触犯法律的一律移交司法机关处理。（汤胜兰）
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