国电九江电厂重拳出击燃料效能监察为企业挽回损失479万元

电力18讯：    
　　1月26日，在国电九江发电厂的燃料效能监察月度例会上获悉，该厂2014年坚持“价值思维和效益导向”，成立了规范的燃料管理效能监察小组，全年累计抽查电煤1008次，退船4条，共退煤炭1.93万吨，为企业挽回了效益损失479.15万元。

　　推行集体“会商”模式。为使燃料效能监察工作真正落实到位，该厂不断的推进“三大项目”的监测、计量、采样、编译、化验、数据上传、统计分析、系统监管等整套管理流程规划化、程序化。按需采购，分堆堆放，数字配比，分仓掺烧，注重过程监察实现高水平配煤掺烧。并大力推行集体会商管理，监察、审计、财务、计划、法律顾问等相关部门人员共同参与燃料管理，通过对燃料采购、调运、计量、接卸、验收、化验、储存、耗用、结算、统计等重点环节日常监督管理，抓关键人员促管理提升。

　　创新监察管理方式。从2014年年初就开始修订完善燃料监管标准，并严格按照《入厂煤煤质监督管理制度》和《关于进一步加强水运进厂煤监管的规定》对市场煤每个批次均进行跟踪抽查，而且方式采取纪检部、燃料部、掺烧组、储运部、煤检中心联合同时到场抽查对比，对发现问题的来煤，按照监管程序进行拒卸退货、修正热值、索赔扣款，全年扣硫超标款116.18万元、扣水分超标款30.59万元、扣挥发份未达标款3.03万元、扣亏卡款196.8万元、扣煤量18.02万元。这种创新的监察方式方法，有效控制煤质、煤价、热值差，促使燃料效能监察常态化、长效化。（朱晶晶）