国电荥阳发电公司推进预算管理提升财务管控水平

电力18讯：    
　　为进一步提升财务管理水平，助力公司“双提升”活动取得实效，国电荥阳发电公司深化预算管理，紧密围绕2015年个各项重点工作，强调预算“刚性”要求，助推预算管理工作再上新台阶。

　　公司完善了由规章制度和流程标准组成的制度流程体系，以此进一步规范预算编报、审批流程，加强预算执行与控制，建立健全预算管理体系，有效提升公司内部管理水平，促进企业全面预算管理工作的制度化、规范化、体系化、信息化和科学化。

　　在预算编制和调整的过程中，公司要求各部门参与其中，以确保预算数据的科学性及准确性，最终由财务部汇总并科学制定预算考核指标。进一步抓好了“事中控制”，逐步向“事前控制”方向努力；另一方面，可强化预算管理的刚性控制，从严执行，拒绝例外。

　　随着步入2015年，公司将充分发挥预算管理的刚性要求，督促各部门按预算进度合理完成预算管控，进一步落实降本增效工作，确保完成2015年全年经营管理指标。