陡河发电厂扎实推进“达设计值”工作

日前，达设计值工作在大唐国际陡河发电厂全面展开。该厂全员行动，瞄准节能减排指标，狠查设备及管理存在问题，并积极整改，使机组实现设计标准下的安全、稳定、经济运行。

明确目标责任齐抓共管

为进一步深化集团公司“达设计值”活动部署，该厂高度重视，于5月5日制定下发了“达设计值”专项活动方案，明确了组织机构和职责分工，并设有部门协调人，确保工作推进中遇到问题能够第一时间快速协调解决。

方案明确“三步走”原则：一是明确“达设计值”能耗指标，5月底之前按照责任分工完成核定工作；二是完成各能耗指标试验及统计。确定实际性能指标后，对照分析总结各机组存在问题完成整改；对于解决不了的问题则委托电科院或设备厂家，制定技术措施和改进方案；三是积极组织针对问题设备的治理，优化运行管理。

此次达设计值活动共分五个专业小组，相关部门职责明确：设备部重点抓技术、抓管理、抓监督整改；发电部重点抓提高负荷率、优化运行方式、提高锅炉效率、采取合理的机组启停方式和保证高效率压红线运行；检修分公司重点完善“检修作业指导书”、加强节能监理、完善重大缺陷专项检修实施方案、严肃“修后评价”体系以及确保设备参数自动调整可靠性。

合理化建议全员群策群力

为进一步激发全体职工参与到“达设计值”专项活动中，该厂工会、设备部、发电部联合组织了“达设计值”专项合理化建议征集活动，全厂范围内的职工均可围绕“优化运行操作”、“优化燃料结构”、“细化检修内容和保障措施”等方面，就如何使机组各项指标达到设计值或进一步优化提出合理化建议，且建议内容均为表征设备系统状态、设备系统运行参数的主要指标以及系统运行状态的小指标等关键指标。

基层各工会、支会高度重视，充分发动职工积极主动地为“达设计值”专项活动献计献策，并层层把关确保建议质量。自5月13日起至5月22日，仅十天时间即征集到有价值的建议113条，全部建议经由发电部、设备部审核后将择优采纳实施。

例会制度强管理保实效

活动开展以来，该厂坚持定期组织召开主管厂领导和相关部门负责人参加的例会，各专业负责人就活动开展情况进行详细汇报，主管领导分别点评并提出指导意见。各专业之间也通过交流探讨，相互借鉴经验做法，拓展工作思路和方法。

针对陡电建厂时间长、设备老化、改造次数多等实际情况，该厂积极打破条条框框，从机组和设备实际出发，确定指标和试验标准，并通过采取有效措施，领先同类机组先进水平。目前各项能耗指标核定工作已完成，试验统计工作正在有序进行中。