武隆供电公司召开营销半年工作总结会议

　　中电新闻网讯 通讯员  赵丽伟 陈琼 报道 7月26日，国网重庆武隆区供电公司召开营销部半年工作总结会议，承上启下，厘清思路，集聚智慧，形成合力，推动营销各项重点工作和管控指标完成既定目标。

　　会议总结了该公司营销部上半年在安全生产管理、电费回收、营业管理、营配调贯通、营销工程及采集建设、台区线损、优质服务、智能电网建设、全能型供电营业所建设九个方面重点工作开展情况。指出了安全风险、执行力、创新争优、营销基础管理方面存在的问题，提出市场竞争态势进一步加剧。

　　针对下半年营销工作，会议要求：一是保持反违章高压态势，提升营销安全管理工作；二是以绩效考核为抓手，有效推进各项工作；三是持续加强电费回收管理。对大客户实行重点跟踪管控，专人管理。四是深化营销优质服务工作。重点加强工业园区、旅游景区的对接工作，加强服务行为的规范管理。五是夯实营销基础工作，提升营销管理能力。加强营配调协同，规范业扩报装管理。六是深化台区线损治理工作。继续开展高损、负损台区治理工作，定期召开台区线损分析会。七是强化营销同业 对标指标管控。重新分解指标责任，将与指标有重点关联的班组长纳入指标责任管理，与专责同等责任管理。八是深化“全能型”供电所建设。加强培训工作，加快岗位职责、业务流程的梳理。九是加强员工队伍建设。积极开展劳动竞赛，提升员工的工作能力技能水平。

　　会上还进行了分组讨论，每组设立组长、召集人、记录人。主要围绕如何落实半年工作报告重点工作和任务指标，如何提升营销工作指标、提升采集运维和台区线损管理、全能型供电所运营过程中存在的困难和举措，收集梳理宝贵建议。

　　该公司副总经理余爽，营销部正（副）主任、主任助理，全体专责、正（副）班所长，供电营业所营销员、片区代表，青年代表等50余人参会。

张媛媛