盘县供电局为职工提供精准化服务指导

　　中电新闻网讯 通讯员 李开飞 报道 “通过人力资源部、市场部、生产设备的讲解，我们对年度绩效测评的目标任务和指标的分解更加清楚了。”1月5日，在盘县供电局乐民供电所三楼会议室里，该局人力资源部、生产设备部、市场部向职工解说了年度绩效指标考核结果是如何计算得出之后，面对面提供精准化服务指导，帮助职工更好的理解绩效管理方法。

　　盘县供电局始终坚持服务基层，重心下移，以解决员工最关心的问题为切入点，了解一线职工所急、所需、所盼，为职工提供精准化帮扶指导。

　　2015年年末，盘县供电局对25个供电所进行年度绩效测评，乐民供电所在全局年度绩效考核测评过程中，取得了第四名，目标任务完成情况及重点任务完成情况较好，但部分员工对测评的过程不是很清楚，造成部分职工对测评结果有不同的理解和看法。为此，盘县供电局人力资源部组织了市场部、生产设备部、监察审计部等涉及核心指标的职能部门，走进乐民供电所，面对面沟通培训。

　　该局人力资源部采用PPT形式，根据供电所年度绩效测评方法，先时介绍了绩效测评采取的方法。对供电所完成的年度指标、年度重点任务完成情况及细分项指标得分情况进行了逐项的解释，并介绍了每一小项得分的计算方法及得分结果。让职工明白了哪些指标完成较好，哪些指标还需要进一步改进。

　　“在日常工作中，不仅要注重工作干完没有，还要关注过程管控和指标的完成率。”通过讲解，职工纷纷开始反思在日常工作中存在的不足，并表示不但要干好活，还要抓好过程管控，提升各项指标完成率。

　　“通过对供电所的指导帮扶，一方面宣贯了相关政策，促使职工加深对各项规章制度的理解；同时，还对我们完善和修编年度绩效测评制度收集好的建议。”盘县供电局人力资源部负责人介绍，通过培训和帮扶，也为逐步完善绩效管理工作打下基础。

　　近年来，盘县供电局强化职能部门对基层供电所的指导帮扶作用，要求职能部门多下基层，提供精准化服务，帮扶供电所解决实际问题，为提升供电所管理水平做好指导。

周小博