辽宁省电力公司实施2013年营销普查 提高营销精益化管理水平

电力18讯：    6月8日，辽宁公司结合2013年营销工作重点，全面开展2013年营销普查工作，有效提升基础数据准确性、电价执行正确率，推进抄收业务处理的规范化、标准化，实现规范管理、依法经营、降损增效，查找堵塞管理漏洞，全面提高营销精益化管理水平。

　　为确保营销普查工作的有序开展，辽宁公司各单位普查工作组全面监督管理普查进度、过程和质量，每月形成普查报告。普查涵盖了主要客户档案信息和业务处理过程，主要围绕电量电费抄收、计量管理、低压台区线损管理、业扩报装及优质服务等专业展开，普查客户档案信息与现场信息是否相符，电费抄收工作是否规范，业扩报装及优质服务各环节是否符合要求等。

　　普查期间，辽宁公司各单位营销人员本着严肃认真的工作态度、细致实效的工作方法、真抓实干的工作精神，充分利用信息化平台，加强数据分析，有重点、有目标地确定现场普查清单，提高现场普查成效，做到过程清晰、责任到人、落实到位、记录准确；将普查工作与依法治企、营销稽查等工作相结合，严格按照法律法规、有关政策执行，进一步规范营销业务管理，同时普查所涉及数据修改的数据项，要符合营销信息稽查规则，确保数据质量；认真总结普查的总体情况、各项普查内容的基本情况、普查明细信息、产生问题的原因分析及整改措施，形成清晰的普查工作报告。

　　据了解，此次营销普查工作实行评分考核，辽宁公司各单位根据检查发现的结果按照《普查评价表》进行扣分；对构成责任事故和违纪行为的按照《营销工作责任事故和违纪行为的认定及处理规定》进行认定处理，切实保障普查认真开展、不走过场。（张爱萍 佟兵）