冀北电力公司定期诊断分析营销同业对标指标

电力18讯：    4月24日，冀北电力有限公司组织召开一季度营销对标指标诊断分析例会，各地市公司主管领导、营销部主任和省级支撑单位供电服务中心、计量中心、节能服务中心的负责人参加会议。

　　为支撑“大营销”体系建设深度磨合和改进完善，促进营销精益化管理水平提升。冀北公司创新管理机制，在每月发布营销关键指标通报的基础上，定期召开营销同业对标指标诊断分析例会。

　　会上，针对7项重点指标，冀北公司各基层单位分别做了典型经验介绍和问题诊断分析。营销部负责人和各处负责人结合国网公司发布一季度对标指标结果、冀北公司二季度工作会议精神和基层单位汇报情况，提出了下一阶段具体工作措施和目标要求。

　　通过本次会议，各单位提高了对国网公司、冀北公司指标管理工作的理解和认识，清晰了下一阶段工作思路和奋斗目标，互相学习交流了管理经验，共同探讨研究了指标提升的有效措施。各单位主管领导纷纷表态，要精益管理，开拓创新，加大指标管控力度，提升营销管理水平，为公司实现“两个先进”目标做出贡献。