陆良供电公司多措并举促供电所规范化建设“落地生根”

　　本网讯 “根据工作计划和下一步的工作安排，这次供电所规范化建设现场培训安排在城区供电所召开主要是为了让作为标杆的城区供电所全体员工拥有一种紧迫感，同时也让其他供电所更好的借鉴学习。”

　　3月15日，陆良供电公司组织开展了供电所规范化建设的现场培训，培训开始前，该公司企管部负责人在会上说到。

　　本次现场培训主要内容为该公司今年供电多规范化建设的整体思路和目标、工作计划及考核办法等方面进行宣贯;另外公司办公室对车辆管理、消防、内务管理等方面进行学习安排;人力资源部就岗位职责、绩效考核管理及教育培训方面进行安排部署;此外，该公司安监部、设备部、市场营销部分别就安全生产、营销工作等进行安排部署。

　　会上，该公司企管部就今年供电所规范化建设的工作思路、工作计划、所务平台运用及考核办法等进行宣贯。在供电所层面各个供电所按照岗位设置表和设置要求，各个岗位的人员配置的职责划分分别进行了清楚的划分，为供电所下一步的岗位绩效考核和员工考核的有效性奠定下坚实的基础。根据2016年最新工作目标要求，公司城区供电所要达到整体先进供电所，三岔河、板桥、芳华供电所要达到标杆供电所，大莫古、召夸、马街供电所要达到示范供电所，活水及小百户供电所要达到合格供电所。此外，各供电所还应每月定时召开线损分析会、综合分析会，生产运维分析会等，以此确保供电所各项日常工作的正常开展。公司各职能部门还应不断加强与各基层部门的沟通联系，确实做好帮扶指导工作，促进公司供电所规范化建设水平再上新的台阶。

　　该公司办公司主任张锦就供电所综合管理工作进行了安排部署，通过按照规定和要求认真开展，供电所综合班日常工作较为繁琐，应下足功夫做好消防管理、安保管理及车辆管理、定置管理四个方面的工作。通过及时落实好消防责任制，建立起义务消防队的有效档案，按照消防业务指导书的相关要求对消防器材进行及时配置，开展好每年一次的火灾应急演练，有效提升工作人员的消防安全意识，以此促进供电所规范化建设水平。

　　该公司市场营销部分别就营销新系统的应用进行了详细的讲解，并针对营业班抄表收费、业扩报装、用电检查等方面进行深入剖析，目前公司在抄表业务是最大的短板，随着公司个供电所集抄率的逐步提升，集抄范围内的台区反而完成的不是很理想，普遍存在抄表员没有到现场实抄的现象，从而导致抄表率不完整。此外，该公司生产设备部就配网生产的8项业务进行讲解，通过细化工作界面明确自身职责，围绕好10千伏及以下线路进行巡视、抢修、维护、变电设施保护及隐患缺陷的处理，根据月度生产计划落实好供电可靠性及客户满意度。

　　会后，公司副总经理杨家刚对本次培训工作进行了总结。陆良公司历来对供电所规范化建设工作非常重视，由于大量的业务都发生在供电所，涉及范围较广，只有把供电所的各项工作做细做实，才能让公司的整体水平得到有效提升。此外，公司各职能部门应加强与基层部门的沟通联系，并进行好有效的帮扶指导，为公司供电所规范化建设水平的整体提升而不断努力。(平东宁)