新疆电科院：打造同业对标“上行梯”

　　4月28日，国网新疆电力公司电科院全面启动同业对标指标提升工作。此项工作在2015年专业机构对标评价分析的基础上，调整今年工作思路，制定年度重点工作任务，进一步完善对标管理机制。

　　今年，国网新疆电力公司电科院通过同业对标把本地管理经验与内地先进实践相结合，围绕“三大”支撑工作以高度的灵活性和适应性带动各项工作协同发展，“三板斧”全力打造支撑机构同业对标“上行梯”。

　　数好台阶，认清目标。加强对标组织领导，细化责任分解，切实做好指标诊断分析，深挖指标反映的问题和不足，查找管理短板和薄弱环节，确定对标提升目标，做好指标提升细化、量化工作，确保目标实现。

　　立好扶手，全程管控。搭建指标提升工作平台，建立健全对标管理机制，加强指标溯源及对接工作，加大问题诊断及提升措施落实，确保指标收集沟通、诊断分析、提升改进全过程闭环管理。

　　控好速度，走稳步伐。坚持对标分析和指标诊断相结合、结果诊断和过程诊断相结合，以管理提升为落脚点，加大指标基础数据管理及维护，强化提升措施过程管控，确保指标提升。

　　信息来源：国网新疆电力公司