漳州供电公司三个维度推进同业对标工作

　　中电新闻网讯 通讯员 林俐 林敏玉 报道 3月7日，在漳州供电公司年度同业对标分析会上，该公司将各项同业对标指标进行立体式分析，查找短板，以“三个维度”全力提升同业对标工作。

　　该公司通过制定弱项指标攻坚提升方案，建立健全同业对标责任体系，从三个维度（牵头管理责任、协同配合责任和岗位执行责任）进行关联因子分析，将指标落实到具体的岗位业务中，实行指标与业务挂钩，与责任人、分管领导的绩效挂钩；完善指标数据管理流程，严格指标信息报送的填报、审核和审批。建立指标横向关联评价体系，实现对标的关联考核。完善对标月度绩效考核方案，建立县公司对标工作组织绩效评价考核，发挥组织绩效的激励作用。

　　同时，该公司运用运监工作平台，建立指标协同监测和预警工作机制，优化指标跟踪方式和信息预警，形成“责任部门需求、运监协同监测、发布预警信息、反馈提升成效”的协作机制，并定期纵向、横向了解掌握指标相关业务完成情况；加强指标业务交叉协同、督促工作，做到业务过程日管控、周跟踪、月分析，确保各项工作可控、在控。

　　此外，该公司还将加强与省公司专业部门具体评价人员的业务沟通，及时掌握指标数据变化；组织指标团队积极到管理先进的标杆单位开展调研交流，学习借鉴先进典型经验，寻找差距，促进专业管理提升；加强对县公司业务的延伸管理及工作帮扶，促进落后县公司具体业务的共同提升。

周小博