石嘴山农电狠抓同业对标形成合力增动能

　　中电新闻网讯 通讯员 张国清 报道 3月2日，石嘴山农电公司狠抓同业对标不放松，扎实开展“四突出四强化”措施，坚持优势指标要保持，弱势指标求改进，管理指标抓提升，典型经验出亮点，狠抓对标增动能。

　　今年以来，石嘴山农电公司组织专业部室对22个供电所很抓同业对标工作。坚持一是突出管理，关注目标落实，把目标层层分解，落实到人，让千斤重担人人顶，十四项指标人人肩上挑；二是突出对标内涵，强化精细管理；坚持每周进行“流动红旗飘起来”，表扬排名靠前，鞭策指标落后站所；三是突出指标分析，强化指标意识；认真对短板指标进行分析，找准原因进行治理；四是突出动态管理评估，强化过程控制。坚持每天从采集系统进行筛选，把筛选出来短板指标发放供电所，并通知所长进行处理；五是各专业部室通过对供电所每月安全生产管理、营销管理、优质服务等指标完成情况进行对标，并将对标情况通过农电公司早调会通报等形式进行公示，让各供电所及时掌握各项指标工作开展情况，发现差距，针对差距制定整改措施。六是农电公司对供电所综合指标完成情况进行奖励和处罚，形成了良好的创先争优氛围。

　　通过采取多措并举方式，为各部室专业指导供电所提供了平台，加强了专业部室与供电所之间的交流，促进了专业部室横向管理，纵向分析，形成合力，有效提升了供电所专业管理水平和设备水平，提高了农电公司整体管理水平。

周小博