湖南邵阳供电公司：“三轮驱动”促创新

　　11月10日，国网邵阳供电公司下文表彰该公司员工在省公司2015年合理化建议发布会上获奖的所有合理化建议项目。该公司始终坚持实、活、新的QC创新活动方针，从机制、队伍、载体入手，三轮驱动促创新，群众经济技术创新活动成绩斐然，走出了一条职工创新之路。

　　完善机制铺“路子”。为推动创新活动的开展，该公司从加强思想引导，完善工作机制，夯实活动基础，建立激励机制等方面入手，以设立专项创新基金及完善的《企业创新管理办法》、《QC创新评审办法及奖惩办法》等制度作保证，将QC成果纳入部室年度业绩考核目标，激发全员参与的积极性，推动创新攻关活动顺利开展。

　　建立队伍竖“梯子”。邵阳公司广泛开展群众性创新活动，逐步形成“金字塔”式创新团队。以“创新工作室”为领头羊，下设服务、管理、技术等5个专业攻关组，每个攻关组下设若干小组，小组以班组为单位，每个班组由一名创新热情高、能力强的骨干负责，着力打造一支技术骨干领头、人人参与创新的高素质队伍。

　　寻找载体搭“台子”。发挥劳模和技术带头人的引领作用是邵阳公司开展创新创效活动的又一做法。邵阳公司局通过建立创新工作室，开展劳动竞赛、技术比武、争当创新能手等活动为职工创新创效活动搭建平台，并为创新成果的推广与应用创造了条件。该公司技术骨干陈飞莲和班组成员一起研发的QC课题多次参加国家级QC成果发布会，在发挥劳模引领作用的同时，也为员工创新创效工作提供了更宽广的平台。（刘元辉）

　　信息来源：国网湖南省电力公司