云南天星实业有限公司负责施工的220千伏谷满变电站工程荣获中国电力优质工程奖

　　本网讯 近日，从中国电力建设企业协会获悉：经材料初审、现场复查、综合评审、会议审定和网上公示等严格评审程序，由云南天星实业有限公司负责施工的红河220千伏谷满变电站工程荣获2016年度中国电力优质工程奖 。

　　该工程在云南电网同类项目建设评比中荣获第一名的好成绩，同时被中国南方电网公司命名为2015年度 “电网建设达标投产工程”。2016年5月20日，该工程再次荣获2016年度中国电力优质工程奖(中小型、单项)，在中国电力建设企业协会网站上正式公示。

　　近年来，云南天星实业有限公司牢固树立“质量至上”意识，精细管理 科学施工，严把工程安全质量关，工程实体和资料管理成绩显著。

　　2004年，河口开通了中国第一条对越输电线路。2006年，双回220千伏新老线的开通，进一步提高了云电送越的能力。但河口电网网架结构薄弱，供电能力有限。为提升网架、促进云电送越，工程的建设迫在眉睫。

　　220千伏谷满输变电工程2014年3月19日开工，2015年6月24日投产，项目概算投资2.17亿元。变电站采用户外GIS设备布置，占地22亩，主变容量为3×180兆伏安，220千伏最终出线6回，110千伏出线最终14回。

　　截至2015年12月，对越送电达177.2亿千瓦时。随着该项目的投产，不仅提高“云电送越”的能力，而且还将成为加快河口经济、社会发展的强大引擎。

　　在工程建设中，得到了网、省公司以及各级政府的高度重视，积极协调解决过程中存在的问题。期间，南网公司基建部甘桌辉处长、云南电网公司汤寿泉副总经理以及红河供电局吕凌霄局长等领导多次莅临现场检查、指导工作。

　　精心策划 周密部署

　　工程开工前，红河州发改委以(红发改能源〔2013〕387号)文对项目进行了核准。同时取得了项目的其他合法性文件，符合国家基本建设程序。

　　在项目建设前，组织各参建单位认真编制了项目创优策划书，明确了创优目标。施工单位编制了以“一表、一单、一考核”为总思路的5S管理详细实施方案。

　　精细管理 科学施工

　　从管理上要效率，以项目管理为主导。全面抓好项目、安全、质量、进度、技术和造价的落实。严格执行项目建设的标准和制度。

　　面对地形复杂、气候炎热等各种困难，施工项目部精心组织，优化施工方案，加快施工进度，确保工程按时投运。

　　结合南网公司样板点施工要求，实现样板点全覆盖，复制了68个样板点，其中土建27个、变电24个、线路17个。同时制作了现场看板，加强现场检查验收工作。

　　严格按照南网公司基建工程质量控制(WHS)及量化评价标准的要求，本工程设置关键质量控制点163个，WHS合格率达95.3%，量化评价得分为96.4。

　　按《基建工程强制性条文实施管理办法》，编制了《220千伏谷满变电站强制性条文实施计划》，并按计划严格执行。

　　争优创先 成果丰硕

　　业主项目部坚持以“科学管理、技术领先、样板引路、规范施工”为手段，面对项目难度大、建设任务重等情况，参建单位攻坚克难，按要求完成了各节点目标。

　　变电站进站大桥是云南电网公司目前在省内建设规模最大的进站桥梁。与项目同期开工建设。

　　主变防火墙进行了技术创新，采用清水混凝土一次浇筑成型。对拉螺栓设置的创新使得成型后看不到螺栓孔痕迹。

　　在浇筑GIS设备基础过程中严格控制标高，实现了全站无垫片。

　　变电站主体结构尺寸精准，棱角分明;主变基础浇筑平整，工艺美观;构支架基础保护帽表面光滑、外观一致;挡墙坡面平整、勾缝一致;围墙伸缩缝、分隔缝勾缝宽度一致;站内道路平整、色泽统一连续;电缆沟压顶接缝整齐，盖板行走无响动。

　　电缆敷设排列整齐，规格统一;接地网布置规范，安装整齐;二次接线横平竖直;主变、站用变安装规范、无渗漏;组合电器安装电气连接可靠，相色标志规范。

　　线路基础表面光滑、色泽一致;导地线展放未出现散股、断股、鼓包等损伤导地线的现象;引流线安装工艺整齐、自然下垂。

　　过程中充分运用5S管理工具，严格执行“一表、一单、一考核”要求，有效提升了作业现场文明施工管理水平和作业人员素质，形成的经验和总结融入了云南电网公司编制的《基建项目作业环境管理(5S)执行手册》。

　　开展的《如何提高主变清水混凝土防火墙样板点合格率》QC课题，获得云南电网公司2015年度基建QC奖励。

　　工程投运至今运行安全稳定。为地方经济的发展注入了强大动力，更是为中越两国区域经济发展起到了积极的促进作用。(张建强)