松原供电检修“三型”班组提升运维能力

　　中电新闻网讯 通讯员 张静伟 报道 国网松原供电公司检修分公司变电二次运检一班承担着松原地区6座220kV变电站，10座66kV变电站的继电保护及自动装置运行和维护工作。近年来，他们认真贯彻落实公司关于安全生产工作的一系列要求和规定，上下一心，奋力拼搏，在安全生产、班组建设、员工培养等方面作出了可喜的成绩，打造了一支“学习型、文化型、创争型”班组，先后荣获“全国青年安全生产示范岗”，吉林省“工人先锋号”、“安康杯竞赛优胜班组”，省公司“工人先锋号”、“先进班组”、“安全管理标杆班组”，公司标杆班组等荣誉称号。

　　完善管理制度，提高工作效率

　　该班组从实际出发，充分利用8小时工作时间，把工作做严，做细，做实，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度。他们以创建“学习型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。针对本班组所管辖设备的复杂多样、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点，一方面研究分析事故预案，及时采取防范措施;一方面加强现场安全管理，做到“三个一”即：每天一次的班前班后会、每周一次的安全活动以及每周一次的技术培训，使现场作业走向规范化、标准化，员工素质不断提升。。

　　打造班组特色，加强素质培养

　　变电二次运检一班特别注重加强特色管理，相继出台了《民主管理制度》、《班组考勤制度》、《学习培训制度》、《安全责任书》、《职业生涯规划书》，通过三级责任制的形式逐级签订安全责任书，把责任细化到每个职工，做到人人参与管理，人人承担责任。该班组进一步健全班组各项管理制度，以管理为载体，督促日常工作深化细化。以“学练比”活动为龙头，以职工培训为主要方式，以技术比赛、技能比武为主要内容，采取自学、培训相结合的办法提高职工素质。通过培训，使班组所有成员的理论和操作技能得到不断提高，使各成员能够熟练地掌握装置原理及操作要领，达到了人人要工作，人人会工作的目的。

　　树立安全理念，创建安全氛围

　　长期以来，该班组对安全教育工作常抓不懈，将安全管理持之以恒，安全措施日臻完善。在作业过程中，能够时刻将安全作为头等大事，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“小操作、大安全”的工作理念，使安全生产管理水平有了很大的提升。在班长的带领下，班组各成员能够定期开展安全活动，以各项活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新。针对松原电网框架结构和地区用电特点例举电力运行中最有可能经常出现的事故，结合实际制定最有效、最合理，并能保证人员、电网和设备安全的事故预案，有效将“班组互促，员工共勉”活动形成常态化工作，形成“人人讲安全、全员反违章”的良好氛围。

　　传递“信”的温暖点燃梦想光芒

　　变电二次运检一班始终秉承“诚信为本，创新奉献”，用真诚和热情落实公司“传递信的温暖”主题活动，通过将“传递信的温暖”与实际工作相结合，从点滴小事着眼，从细微之处入手，将“信”的理念融入到工作、生活之中，深入挖掘“信”的典型，弘扬“信”的美德，用鲜活、生动的身边人和身边事，树立做人诚信、做事守信、团队互信的清风正气，倡导恪尽职守、履行践诺的优良作风。大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观和平凡中的“信”的美德，传递企业温暖，焕发激情动力，打造以信履责、以信聚人、以信兴企、以信取信于他人和社会的优秀职工队伍，争做“最美国网人”凝聚推动公司发展的正能量。

　　面对新的奋斗目标，班组全体成员将继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶，成为一支高素质的职工队伍。

周小博