金城江供电全力推进下半年综合项目建设

中电新闻网 通讯员  韦汉飞

　　据了解，2017年河池金城江供电局获批复的基建、修理、低压维护、低压集抄等项目，共计166项，目前这些项目即将进入施工阶段，任务重、时间紧，为快速推进工程的落实，7月11日，该局召开下半年综合项目实施启动会，布置协调开工前的准备工作，确保全部项目在年底前顺利完成。

　　以问题为导向  运用精益管理思维

　　会上，作为该局今年综合项目歼灭战的试点供电所，城郊供电所黄副所长首先对下半年各供电所的任务情况进行了介绍。对以往工程项目实施推进过程中存在的问题进行了分析，主要包括业主的属地化管理责任不强、对施工单位的帮扶指导不到位；施工单位面对大批量项目建设的组织管理和经验不足，人员对项目资料的收集管理、停电施工方案的编写能力和实战经验有待提高等等。还对下一步项目推进的总体思路和措施进行了详细讲解，并把推进过程中各部门、各环节务必完成的内容和时间节点，形成了管控表格，目标明确，责任清晰，为工程项目的推进和开展理清了头绪。该局设备部随后下半年综合项目歼灭战的总体要求和人员的分组情况，借鉴基建歼灭战的工作方法，将全部人员分为施工组，物资保障、设计保障，生产运行等小组，按片区，采取集中歼灭的方式，和“停电一次，梳理一片”的思路，快速推进工程项目建设。会议现场，设备、计建、营销、调度、物资、安监、供电所等部门以及施工单位人员，还就目前各部门面临或之后可能遇到的问题和困难，进行了面对面的交流、确认，探讨解决的办法，部分问题现场得到了解决，未能现场解决的，达成了统一的共识和目标。

　　各级各部门的一把手工程  讲责任 提效率

　　最后，河池金城江供电局长对接下来的工作进行布置并强调：一是本次综合项目歼灭战工作，是该局局前所未有的，城郊所是本次整体推进的试点，形成套路后，将为后续河池、九圩两所项目的推进积累宝贵的经验，去年上级提出了基建歼灭战的思路，而该局本次歼灭战，不仅含有基建项目，还包括修理、低维、低压集抄等多种项目，涵盖基建、设备、营销等专业，也是该局一次项目整合推进的突破和尝试，各部门必须高度重视，抓紧落实，协同作战。二是该局设备管理部门将对本次会议内容进行汇总梳理，形成系统的综合项目总体实施方案，涉及的人员务必仔细研读，熟悉自己的工作内容和职责，做到主动作为、意识到位，责任到位，不能因为某个人的失职，造成某个环节脱节，从而影响项目的整体推进。三是全体人员要改变原有对项目实施的思维模式，加强对主要施工单位的管理、帮扶和指导力度，设备、安监、供电所等部门，要马上开展对施工单位项目管理和技术人员专业能力的培训和培养，让其尽快熟悉项目管理整个流程的每个环节，让其尽快适应业主的管理模式，以确保按期完成目标任务。四是在推进过程中，将采用周管控的模式，定期总结、反馈、提升，各部门以及施工单位在遇到问题时，要及时解决，解决不了的及时汇报，不能积压问题。

张媛媛