数读电网丨3.2亿:宁东供电加强电网布局
中电新闻网讯 通讯员 马彦保 报道 宁夏宁东能源化工基地(以下简称“宁东基地”)是国家重点开发区、“西电东送”火电基地、大型煤炭基地和煤化工产业基地,也是宁夏举全区之力开发建设的“一号工程”。
作为服务这一区域的供电保障部门,宁东供电公司始终把服务地方经济社会发展做为首要任务,坚持客户导向做优服务,帮助解决各类用电难题,为客户当好参谋和管家,努力做到地方经济建设发展和扩大电力需求市场的双赢。今年一季度,该公司完成15.38亿千瓦时,同比增长31.49%。
超前主动 确保大客户用电无忧
宁东基地作为国家循环经济示范区,经过14年发展建设,如今机器轰鸣、管廊林立、油塔高耸、银线通四方,周而复始挖煤、卖煤成为历史,煤炭实现了从地下到地上、由黑到白的嬗变,煤炭深加工产业进化速度和价值增长速度呈几何式攀升,宁东已成为宁夏高速运转的工业引擎。说起宁东基地翻天覆地的变化,管委会经济发展局主任张亚军深有感触,“我们生产的煤化工产品已达60多种,产生了巨大的经济效益,能够取得如此发展成就,供电公司功不可没。”
对于宁东供电公司而言,地方经济发展了,用电量自然就会增加,要做的就是让服务更便捷、客户更放心。
围绕这一共识,宁东供电公司全面分析地区经济形势和电力市场需求,并由总经理带队深入宁东基地6大工业园区调研,了解客户生产经营、用电负荷等情况,制定下发了客户精准服务专项行动方案,提供“互动化”服务。并注重发挥营销、生产等专业优势,指导客户开展用电需求侧管理,帮助优化电费策略,配合检查厂区供电线路,协助消除供电设备隐患,确保了电力可靠供应和客户安全生产。
“我们坚持定期走访园区82家核心大客户,为他们做每月用电情况分析、宣传电价政策。”该公司营销部负责人袁鸿鹏说,通过量身定制“一户一费”用电策略,不仅为客户争取到了部分电费优惠,而且还提高了生产积极性。
面对经济形势稳中向好的态势,宁夏宝丰能源集团较去年同期扩大了烯烃产能,宁东供电公司主动上门了解扩产情况,及时提供用电技术指导,帮助优化用电方案,满足了客户生产用电需求,一季度用电量同比增长了0.42亿千瓦时。
神华宁煤集团400万吨/年煤炭间接液化项目是推进国家中长期发展战略而实施的国家煤炭深加工示范项目,项目设计电力负荷640兆瓦。宁东供电公司实行项目专人负责制,针对该项目生产线2016年8月由调试用电转入正式运营的情况,积极指导客户科学合理选择电费计算方式,降低生产用电成本。该项目电气负责人翟文云感激地说,“正因为有了供电公司一对一贴心服务,我们企业才得以越来越好。”
4月8日,随着起吊机的一声长鸣,龙能科技年产3.5亿安时高端锂离子电池项目生产设备开始进厂安装。与此同时,宁东供电公司投资建设的全长约1.1公里,全段采用电缆敷设的龙能科技110千伏业扩配套供电工程加快施工中。
据了解,龙能科技项目总投资15亿元,主要生产高端钛酸锂离子电池,是新能源汽车、智慧电网等领域的储能载体,建成后用电最大负荷预计突破2.5万千瓦。而该项目只是宁东基地管委会2017年落地见效招商引资的大项目之一。
售电量能否快速增长,很大程度取决于大客户、大项目的拉动。为了巩固市场,抢抓增量负荷,宁东供电公司主动上门与龙能科技、越华氨纶、宝胜线缆、宝廷化工对接,现场协调解决流程问题,协助客户按投产预期倒排施工进度,积极争取业扩配套电网项目“绿色通道”,投资新建35千伏及以上配套供电线路6条,赶在项目生产设备就位前通电,这些项目建成后最大用电负荷预计达14.6万千瓦时。“项目启动以来,供电公司行动非常迅速,有了可靠的电力保障,建设进度就不用发愁了。”越华氨纶项目负责人何珍怀说。
针对高压业扩项目,该公司进一步简化报装流程,推行“全程式”跟踪服务,多部门联动为客户制定最优供电方案,主动上门为客户勘察现场、确定电源点及供电方式,全过程负责协调直至工程送电,确保工程各环节不脱节,实现大项目用电早接快送,确保第一时间将客户需求转化为售电量。通过对用电业务办理流程各环节的全面优化,用电项目办理时效性得以大幅提升,今年一季度,实现高压客户业扩报装平均接电时间62.97个工作日,同比缩短14.47个工作日,新增高压用电109户,新增容量151.064万千伏安。
联动服务 力促地方发展提速提质
3月31日,国家发展改革委、国家能源局联合发文,同意将宁东增量配电业务试点项目列入增量配电业务改革试点。这无疑将对宁东供电公司市场开拓产生前所未有的影响。
面对改革发展的新难题,宁东供电公司主动适应市场化改革,针对园区内企业集中、负荷优质等特点,创新建立营销、发展、生产、调控、建设等专业骨干人员构成的工业园区联动服务机制,强化服务针对性、及时性,实现需求调研、报装受理、电网优化、后续服务等“一站式”服务,增强市场竞争能力。同时以倒逼方法对营销服务、生产保障、业务流程进行优化革新,从串行服务向并行服务转变,从等市场向抢市场转变,以“小而快、小而准、小而精”的工作模式,抢占先机赢得主动,确保园区存量不减少、增量不流失。
“打破专业间的壁垒,实现业务融合,由‘体外循环’转为‘体内循环’,如此才能让服务真正快起来。”该公司总经理米宁介绍说,对重要客户实行“一对一”绑定服务,在重点项目负荷接入、验收等环节超前主动,通过一个工作、一个项目的服务追踪,确保为大客户提供快捷的供电服务。
此外,宁东供电公司还按照“规划围着负荷转”的指导思想,滚动修订“十三五”电网发展规划,主动和宁东基地管委会对接沟通,把及时优化电网结构、电网规划融入园区整体规划,增强电力统筹调配和互联互动能力。2017年投资3.2亿元加强园区电网布局,重点推动110千伏永明等5项变电工程、330千伏宋堡配出等14项输电工程按期投运,确保大客户、大项目用电无忧,为宁东基地发展注入不竭动力。
周小博
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