福建500千伏崇儒输变电工程施工项目部创新管理技术 保障施工安全

　　6月14日，在福建500千伏崇儒输变电工程施工项目部，我们看到一面名为“作业危险点管控日安排表”的白板，罗列着作业时间、地点、内容、主要危险点等。“施工人员一看这张表，就能清楚地知道当天工作的危险点和管控措施。”施工项目经理邱凡介绍说。

　　这是国网福建省电力有限公司在各工程施工现场推行的日常安全风险管理“周亮灯”管控机制。国网福建电力针对基建工程点多面广、安全质量管控压力大等特点，注重抓管理和技术创新，防控施工风险，确保各工程安全、高效推进。

　　亮灯预警 强化过程管控

　　“当前是基建工程施工的高峰期，也是福建夏季台风、降雨季，安全风险加大，现场管控压力骤增。我们必须全面掌握现场风险点，落实各项管控措施，做好安全风险提示。”国网福建电力建设部相关负责人说。“周亮灯”管控机制，主要由业主项目部每周组织施工和监理项目部，根据下周进度计划和作业内容、地点、环境等情况，结合本周现场安全状况，分析辨识下周施工作业危险点。对三级及以上风险作业，业主项目部实行风险作业“周亮灯”预警，即对三级风险作业亮黄灯；对四级及以上风险作业亮红灯，并发出周作业危险点“亮灯预警告知书”至施工项目部。

　　施工项目部根据风险作业情况，编制风险作业控制措施表，分别在项目部、作业现场设立危险点管控日公示牌，公示作业现场的风险点、控制措施、施工人员安排、责任落实情况等，确保各级施工人员对作业危险点心中有数，防范到位。

　　同时，国网福建电力建设部每周汇总各个工程业主项目部上报的本周“亮灯”执行情况及下一周“周亮灯”预警项目的内容和预控措施，形成省公司层面安全危险点“黄灯”项目或作业点，组织基建安全飞行小组重点巡查，检查考核“周亮灯”执行情况，以此提升安全管控的有效性。

　　科技创新 强化安全保障

　　6月10日，在甘肃省白银市景泰县正路乡境内，由福建省送变电工程公司承建的酒泉―湖南±800千伏特高压直流输电线路工程甘4标段N2456号塔建设现场一片繁忙。

　　“N2456号塔高117米，重达100多吨，且地形复杂，如采用普通内悬浮抱杆组立，安全风险大，全方位管控难且工效低。”施工项目经理余红兵说。现场应用的这款由国网福建电力自行研制的落地式遥控双摇臂内悬浮抱杆，不需要打设外拉线，解决了不便于打设45度外拉线的难题。

　　同时，落地式遥控双摇臂内抱杆配置了视屏监控系统。这使高空操作的细节、作业人员的行为都准确、清晰的显示在地面操作台的屏幕上，安监人员可通过监控系统实时监视现场安全情况。

　　这是国网福建电力发挥自主创新能力，利用新技术、新工艺开展施工装备研制，依靠技术创新保障施工安全的一个缩影。近年来，该公司组织研制落地式遥控液压双摇臂抱杆、履带式运输车、八旋翼无人机、重型移动式货运索道、液压钢丝绳收线机等新型施工装备，为工程建设质量、效率和安全保驾护航。

　　以人为本 强化常态管理

　　抓好安全，既是对一线员工的关爱，又是确保工程建设顺利进行的重要基础。在福建各个基建设现场，注重细节、以人为本的安全管理举措比比皆是。

　　工程施工现场点多面广，难免存在安全死角，国网福建电力使用微信、百度地图、视频监控等方式，在线管控施工现场的危险因素、防范措施和事故紧急处理措施，提高作业现场安全管控和监督效率。

　　今年5月，在福建500千伏东林输变电工程施工现场，一位货车驾驶员没戴安全帽就到施工现场走动，被视频监控系统捕捉到，监控人员立即通知现场工作负责人及时制止，要求该驾驶员即刻回到车内。

　　针对一线施工班组人员杂、文化素质参差不齐、流动性大等特点，国网福建电力还创新实行作业人员“一工种、一守则、一卡片”制度，把工程施工分为20个工种（线路工程另分6个工种），将每个工种的作业内容、安全措施及规程都简明扼要地列出来，印制成卡片放进作业人员的工作牌背面。该做什么，不该做什么都一目了然，作业人员可随时阅读。

　　国网福建电力还在省、市两级分层建立专业全面的安全质量管理专家库，成立柔性的安全质量巡查组，对各施工现场安全措施落实情况开展日常督查，形成点面结合的安全常态化管理。