巴州供电公司精准发力助推农网改造工程

　　中电新闻网讯 通讯员 周文强 报道 国网巴中市巴州供电公司以“打造精品工程构筑坚强电网，助力经济发展增添新的动力”为原则，从创新管理、责任落实、防范风险、规范标准等关键性环节精准发力，狠抓安全进度和质量管控，使农网改造有序地管理、扎实地推进，努力做到安全优质、务期必成。

　　创新管理，大力应用信息平台。借助手机快捷、方便的特点，建立短信平台，定期发送作业内容、时间、地点等施工信息，共同实时关注农网施工建设；通过“微信群”及时传达上级规定和要求，现场工作负责人图文并茂地传送施工现场进展、施工人员、地点定位等图片和信息；利用现场管理视频可视化，准确反映管理人员到岗到位、安全措施落实情况。

　　上下联动，分片包干履职尽责。领导班子成员分片包干，责任到人，不定期深入现场了解进度、分析困难，和属地供电所、施工队一起商讨确定加快推进工程建设的具体措施和办法；利用供电所属地管理人力资源优势，各供电所主动与当地政府汇报沟通，及时组织召开乡镇、村社及村民参加的农网工程启动会，协调解决施工中的通道砍伐、青苗补偿、占地等困难和问题，积极做好停电施工的宣传解释，规避投诉事件的发生。

　　统筹资源，精准管控安全风险。针对农网项目施工点多面广的实际，党政群团齐抓共管，统筹整合人力资源，全员参与安全管控，从各供电所抽调2-3名业务技能高、经验丰富、责任心强的员工担任安全监督员，与施工人员“同进同出”，全过程跟踪管控现场，第一时间发现并纠正施工队在安全、质量方面的问题；安全巡查人员采取“四不两直”的方式不定期抽查施工现场，详细检查现场安全措施落实情况，及时纠正和制止违章行为；将“三防十要、反六不”制作成展示牌，放置施工现场，并作为班前会必学内容之一，施工人员配穿安全文化衫，唱安全生产之歌，让施工人员随时谨记，有效发挥警示作用。

　　规范标准，全面推行典型设计。结合实际制定“农网工程建设十不准”，杜绝农网工程建设村社投工投劳搭车收费及施工队吃拿卡要等违纪违规行为发生；将国网公司典型设计规范，以简明扼要的图文形式编印成册，发放到施工队，便于施工人员掌握及落实；推广和落实标准化作业现场，突出现场过程管控，督导施工工艺和质量，通报发现问题并整改到位。

周小博