崇左局严把"四关"打响年末基建施工攻坚

　　本网讯 岁末年初，崇左网区基建任务繁重、作业点多面广，容易出现抢时间、争进度、赶工期等不按规矩办事、走捷径、违章违规的情况。为此，崇左供电局严把“四关”，确保安全、质量、进度的协调推进。

　　严把安全关，夯实基建作业基础

　　近几周来，崇左网区先后进行220千伏渠黎变电站工程验收、110千伏凭祥站35千伏1号站变更换、220千伏上金Ⅰ线停电进行220千伏渠黎站接入工程初检等工作，该局副局长石湘明便时常在工程现场，对作业现场安全进行现场督导。

　　据悉，在分管局领导亲临现场督导指挥安全生产的同时，崇左供电局还以“国门先锋”品牌建设为契机，发挥党组织安全堡垒作用，通过年末“安全100天”专项治理等活动，加强作业现场“人”为风险管控，将管控前移，要求施工队伍每日“站班会”严格开展“三交三查”，增强施工人员安全意识，杜绝违章作业、冒险作业。

　　另一方面，该局还加强对投运方案的审查及施工机械(具)和设备管理，继续保持高度的警醒，采取有力举措，守规矩、尽职责，牢牢掌控安全生产局面。并通过执行“三下现场三把关”安全管理模式，从设计源头考虑安全风险，实现了风险全过程管控，全力推行施工现场“5S”，现场安全文明施工水平得到了较大提升。

　　严把质量关，确保项目合格投运

　　“在全力推进工程建设的同时，要对施工质量做到心中有数、忙而不乱。”11月3日，副局长石湘明一行到扶绥县对2015年各批次的农网项目实施进度情况进行巡查并对项目施工现场的质量情况进行检查。

　　12月21至27日是220千伏渠黎变电站工程复检验收的关键期，该局基建部组织设备部、系统部、变电所、计量中心、物流中心、财务部、审计部等部门对初检验收工作中发现的问题进行复查，确保工程质量，为投运后电网的安全稳定运行打下坚实基础。

　　在把好工程验收关的同时，该局基建部还联合人资部门，组织网区基建技术人员参加基建项目质量安全管理人员持证上岗考试，提升基建项目质量安全管理人员业务素质及岗位胜任能力。该局还要求主、配网业主项目部每周会同监理对项目成品质量及WHS质量控制点进行抽检，确保项目合格投运;加强样板点复制，确保基建质量管理稳步提升，以点带面促质量提升。

　　严把进度关，确保完成全年目标

　　近日，崇左网区开展了基建主网工程进度协调会，会议梳理了工程节点脉络，对症下药，全力促进基建工程建设，顺利完成全年任务。

　　会议对主网每一个在建项目及列入今年投资计划的前期项目都进行了逐一梳理，针对各参建单位反馈项目中现在存在的问题及相关诉求进行了深入的探讨，并一一详细列出各个存在问题的解决方案并提出具体的落实时间及责任人。对相关诉求方面进行了沟通与反馈，会议现场答复落实8条，明确责任人限期协调处理5条。

　　据了解，这样的工程进度协调会每季、每月、每周工程都会开展。同时，该局还每天召开早会，及时解决工程建设中存在的问题。同时统筹布局加强与政府联系，形成“政府主导、政企联动、责任共担、合作共赢”的电网建设良好局面，重点抓基建项目综合停电计划管理，促进项目有序推进，实现了供电可靠性、工程进度、客户满意度等多项指标的双赢，确保年度进度计划的完成。

　　严控外部环境 确保项目顺利实施

　　“一开始我是不同意的!” 家住江州镇的韦大爷，对110千伏果阳站新出10千伏Ⅰ至Ⅳ线调整负荷工程征用他家耕地的问题一直不同意，总觉得清赔的钱少了，不合理，打算拖延一下，希望能得更高的价位。

　　“清赔的标准不是我们定的，国家有专门的制度规范，我们不按制度来就是违法违规。” 面对征地事宜受阻，工程建设受到影响的困难，业主项目部没有放弃。该局基建部组织党员突击队，通过走访村委及韦大爷亲属家，希望做通户主思想工作。

　　期间项目部还将韦大爷及亲属接到工程建设现场，了解施工队员的工作生活情况，希望用勤劳朴实的电力建设者的实际行动来感动韦大爷。韦大爷的亲戚朋友在市直八大区域居住，当得知该线路肩负着市直八大区一万多套房的供电问题时，韦大爷终于同意征地清赔。在项目组的努力下工程建设进度得到有效保障。

　　而这只是该局严控外部环境，确保项目顺利实施的一个缩影。据了解，该局还与林业局签订《推进崇左林业与电网和谐发展战略合作框架协议》，并成立县级警电联动领导小组和电力警务室，电力设施案件同比下降33.3%。(刘焕庆)