六盘水局确保CSGⅡ推广务期必成

　　本网讯 11月11日，六盘水供电局召开管理信息化办公室例会，重点通报企业管理信息系统(CSGⅡ)推广开展情况，分析目前存在的问题及解决措施，进一步完善工作机制，明确工作职责，确保系统推广工作务期必成。

　　根据南网公司“12月底完成全网的推广和上线运行，公司核心业务在线运转，90%以上的员工应用系统进行工作”的企业管理信息系统建设和推广目标，截至10月底，人资管理系统、资产管理系统以及财务管理信息系统已在六盘水供电局上线运行，营销系统按节点计划推广建设，目前，各系统在常态化开展数据清理及完善工作的同时，再次梳理系统使用过程中的问题和新的功能需求并上报省公司，确保系统从试运行到双轨运行的平滑过渡，最终达到单轨运行。

　　六盘水供电局制定了责任追究机制、沟通机制和问题反馈机制，要求各系统推广实施部门将系统推广实施任务分解到各部门、县局、班组及个人，并加强过程管控，最后将系统推广实施任务的完成情况纳入过程考核和年底总评;持续做好月底简报编制工作，召开例会及时通报系统推广存在的问题并解决，按周制定系统推广实施计划;及时收集、反馈、处理系统推广问题，及时跟踪问题处理进度，形成闭环管理。

　　为了确保管理信息化推广工作稳步推进，该局要求，各部门要高度重视企业管理信息系统(CSGⅡ)推广工作，这是一项提高企业管理水平和客户服务水平，夯实管理基础，提高劳动生产力，降低基层劳动强度的重点工作。一是各部门主要负责人要亲自抓，定时汇报系统推广情况，并明确工作联络人;二是要明确职责，分工协作，各系统推广实施的主体是业务部门，要按照“谁发起、谁牵头”的原则，督促各项工作的落实;三是按照省公司推进的既定目标倒排工期，分解落实，确保务期必成;四是加大培训力度，按使用权限分层次培训;五是建立应用、考核机制。(肖霞 邵静)