云南红河泸江输变电工程下月投产

电力18讯：    
　　据110千伏泸江输变电工程项目部安全员赵宏旭介绍：在安全管理方面，项目部严格按照“四清楚、四到位”的安全目标进行施工，即：任务清楚，人员到位;程序清楚，措施到位;危险点清楚，执行到位;安全措施清楚，监督到位。

　　自2012年12月14日该工程开工以来工程进展顺利，目前整体工程已完成70%，其中土建部分完成95%，电气安装完成50%。日前，该项工程各项工作均在有条不紊的进行之中，施工单位正抓住一切有利条件，全力以赴加快工程进度，严把工程质量关，力争在今年10月15日前投产。

　　面对工程工期紧、工程协调工作难度较大等诸多问题，各参建单位积极应对，克服困难，精心筹措，变压力为动力，变不利因素为有利因素，充分发扬赛达人勇于拼搏、吃苦耐劳、敢打硬仗的精神。

　　在安全管理方面，一是抓好安全教育。要求进场施工人员必须牢固树立“安全第一、防为主”的思想，项目部高度重视全员的安全教育和培训工作，进场人员必须通过严格的安全考试，合格后方可上岗。 二是进行安全技术交底。在施工前，项目部紧抓危险源的辨识和预控，技术负责人及时掌握现场的安全动态，做好施工危险源的分析辨识，科学制定预控措施，对施工人员进行详细交底，确保每个施工人员都了解施工过程中的安全注意事项。并且在每一道重要工序开工前都编制好安全技术措施，向现场监理部报审，经批准后方才开工。三是开好安全例会。安全例会为及时总结经验，吸取事故教训，分析安全生产管理上存在的薄弱环节，采取预防措施，项目部坚持每天班前会班后会安全例会制度。例会上，认真组织学习和传达上级的安全文件、事故通报以及工作相关规程、规定，从事故案例中吸取经验教训，引以为戒。在安全例会上，总结上周安全管理工作中的不足之处，布置下周安全工作。

　　在工程施工质量管理方面，一是搞好工程施工过程质量控制。

　　工作中严把质量关，落实到每一位施工人员，将质量控制贯彻到施工中，认真落实各项工作交底制度、物资管理制度、过程控制及隐蔽工程签证、质量检查制度等，及时完成各项工程资料的存留工作。二是工程施工质量标准。施工中严格按照设计图纸、设计文件、施工技术标准、施工规范施工措施组织作业;在施工中发现施工依据相互矛盾及错误时应立即停止施工，并将情况上报给监理及设计单位，待设计给予明确答复后，方可组织施工作业;按照云南电网公司示范工程样板点工程的规范规定要求进行施工。三是搞好工程施工质量保证措施。严格执行技术交底制度，对全体职工进行详细的技术交底及思想教育，使全体职工从思想上引起足够的重视，严格按照施工操作程序办事;隐蔽工程的每道工序都必须经现场监理认可后方可进行下道工序的施工。

　　在电容器组安装现场，该工程项目部副经理熊启勇告诉记者：他参加工作17年，第一次负责110千伏江变电站这样的室内变电站安装，在安装过程中不同程度的发现了以前户外变电站中没有遇到的一些安装难题，但是施工人员积极与厂家人员、设计人员以及现场监理人员进行沟通，并对现场实际情况进行分析，采用了最好的方式方法安全地将难题解决，把所有的设备按照规范和图纸要求完成安装，等待下一步调试。