国网江苏电力完成首批通用制度试点任务

电力18讯：    
    9月4日，国网江苏省电力公司出台宣贯实施国家电网公司第一批通用制度的工作方案。这意味着，在前期试点工作的基础上，该公司第一批48项通用制度的学习宣贯工作正式启动。此前，国网江苏电力贯彻执行国家电网公司管理制度建设各项决策部署，通过“五项机制”的实施，成功完成第一批通用制度试点任务。

　　作为第一批通用制度试点单位，国网江苏电力第一时间制定了试点实施方案，成立通用制度应用试点工作领导小组和办事机构，强化决策部署和综合协调，确保试点工作有序推进。

　　通用制度应用试点工作时间紧、任务重、要求高，组织管理和沟通协调显得尤为重要。“如何形成工作合力”成为国网江苏电力通用制度应用试点工作领导小组面对的首个课题。通过缜密思考和创新实践，国网江苏电力探索建立了“五项机制”来推进试点工作。

　　国网江苏电力建立了省市县公司同步协调、上下联动的工作机制，先后5次召开工作例会协调推进应用试点工作，3次召开综合协调会讨论研究基层单位试点工作中的意见建议，确保应用试点工作整体推进。该公司还建立了集体会商机制，各专业部门以差异比对和差异条款拟定环节为重点，组织基层单位人员围绕意见建议进行集中研讨，形成贴近实际的差异条款。有效的执行评估机制是此次试点工作的一大亮点。试点工作开展之初，国网江苏电力便运用“代入法”，即将国家电网公司通用制度代入公司各项管理工作过程中，进行执行评估，充分考量评估相应管理制度废止后可能存在的管理问题，注重收集执行过程中的问题，并及时与国家电网公司总部专业部门沟通。国网江苏电力还建立了示范引领机制，将合同管理作为应用试点工作的“样板”，要求各专业部门按照合同管理应用试点工作模式推进本专业的应用试点工作。国网江苏电力还注重强化各专业之间的横向协同，结合流程、职责、制度标准、风控、考核“五位一体”建设和内部控制体系建设，同步开展职责、流程的梳理，主动研究制度与职责、流程的紧密衔接，建立工作融合机制。